fbpx
WHY AGILE IT COACH?

Acreditamos que a teconologia deve proporcionar o melhor das realaçðes humanas. Assim, divulgamos a agilidade, para um ambiente transformador e inovador, centrado no desenvolvimento das competências e mindsets dos profissionais de TI.

CONTATOS

Ser Ágil versus Adotar Ágil

“É possível obter resultados ($) adiantados, antes mesmo que o projeto esteja completamente entregue?”

Resultados Ágeis

Seriam resultados Ágeis pura sorte? 

Talvez você já tenha ouvido promessas do tipo: “Você vai concluir projetos mais rápido com a adoção de um framework Ágil, do que com modelos Tradicionais de Gestão.”

Ou: “Você pode obter mais resultados ($) em menos tempo e com menos recursos sendo Ágil”.

 

Bom, isso é verdade… em parte.

 

O que você necessita se perguntar é: “O que REALMENTE fazem as pessoas, ou empresas, que conseguiram algum destes resultados?”

E também: “Por que algumas pessoas ou equipes conseguem gerar valor antecipado, antes mesmo que o projeto tome uma forma mais definida?”

O segredo, ou melhor, os segredos, estão nos princípios do manifesto ágil.

Você já deve ter ouvido falar deles, seja através do nosso curso gratuito, ou de outras fontes como esta aqui.

Mas são muitos né? Talvez. São 12 princípios no total. Pode ser bem confuso tentar implementar todos de uma só vez.

Principalmente em empresas atuantes em mercados mais tradicionais.

Acredito que existem 3 pontos principais dos quais devemos destacar dentre estes 12 princípios:

  • Passo 1: Devemos garantir que a prioridade seja a satisfação do cliente, adiantando e realizando entregas contínuas.
  • Passo 2: Aceitação de mudanças, mesmo nas fases finais do projeto.
  • Passo 3: Não podemos esquecer de integrar pessoas relacionadas à negócios com os desenvolvedores do projeto.

Esclarecendo os passos

Vamos dar uma olhada em cada um destes pontos. Em primeiro lugar, priorizar alguma parte de um projeto não é o mesmo que satisfazer o cliente.

Afinal, o cliente está investindo no projeto para obter um retorno. Muitas das vezes um retorno financeiro.

Portanto, o quanto antes ele puder usar alguma coisa do projeto, tanto antes ele obterá algum retorno, seja ela tangível (como receitas) ou intangível.

Também devemos lembrar que os mercados de hoje mudam muito rapidamente.

Então, qualquer mudança que aconteça no mercado em que o cliente atua, pode invalidar qualquer um dos requisitos descritos no projeto, tornando-o irrelevante aos seus usuários.

E o mais importante de tudo: “Pessoas”. Perceba que neste artigo, a palavra Ágil é utilizada como nome, com sua primeira letra em maiúsculo.

Pois Ágil, aqui, não é uma palavra utilizada como verbo, mas com conceito, bem parecido com o que alguns colegas chamam como “safo”, “antenado”, “ligado”.

E para isso acontecer, as pessoas envolvidas no projeto devem entender e compreender umas às outras.

Assim, integrar quem visualiza o negócio com aqueles que desenvolvem o projeto é fundamental, para que o time possa priorizar as funcionalidades adequadas a gerar valor para o cliente.

E para que tudo isso aconteça, adotar processos e ferramentas não são suficientes.

Como eu sempre digo: “Uma coisa é adotar o Ágil. Outra coisa é ser Ágil!”.

Ser Ágil envolve mudar comportamentos e pensamentos. Além de usar um framework, como o Scrum, bem como usar métodos que venham a te ajudar nesta transformação.

E é aqui que nós propomos te ajudar a realizar entregas contínuas, de valor relevante ao seu cliente, fazer a gestão de mudanças durante o projeto, e a integrar pessoas de modo que trabalhem juntas e conjuntamente.

Neste programa de formação para Scrum Master, temos a aliança do conhecimento com a prática.

Além da formação acadêmica, você terá de sessões semanais de mentoria, para te ajudarmos na implementação do framework Scrum. Ou a te ajudar em questões mais específicas, como comunicação, integração contínua, etc…

Caso tenha interesse em saber mais sobre isso, estamos com pré-cadastro para novas turmas. Veja o programa completo desta formação aqui.

 

Enquanto isso, deixe o seu comentário!

Acreditamos que a tecnologia deve proporcionar o melhor das relações humanas. Assim, divulgamos a agilidade, para um ambiente transformador e inovador, centrado no desenvolvimento das competências e mindsets dos profissionais de TI.

Leave a Comment

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

*
*

Privacy Preference Center

Necessary

Advertising

Analytics

Other