Quem é a SCRUMstudy?

A SCRUMstudy é uma instituição internacional de acreditação das certificações Scrum e Agile, com reconhecimento profissional em mais de 150 países.

É autora do Guia SBOK, um guia Scrum mais amplo, contendo as melhores práticas, para fornecer projetos de sucesso, usando o framework Scrum em desenvolvimento de projetos ágeis.

SCRUMstudy se tornou a mais popular instituição de credenciamento em Scrum. O Google Trends e o LinkedIn mostram isso claramente:

SCRUMstudy™ é uma empresa registrada em Frederick, Maryland, EUA, com o seu escritório principal em Phoenix, Arizona, EUA, que fornece a melhor qualidade em treinamentos Scrum, materiais de educação e Profissionais Certificados em Scrum para instruí-los.

De tal forma que nossos materiais de treinamento são fabricados e mantidos para garantir que eles estejam em sintonia com o que está acontecendo nas organizações de desenvolvimento de projetos atualmente. E geralmente é atualizado com as práticas mais recentes.

A SCRUMstudy ultrapassou a Scrum Alliance e Scrum.org para se tornar o maior órgão de acreditação para certificações Agile e Scrum.

Só para exemplificar, ela possui a maior rede de parceiros de ensino autorizados, com mais de 2.000 parceiros em mais de 90 países.

Isso inclui organizações como, por exemplo, New Horizons, Global Knowledge, Pink Elephant, IT Era, Arizona State University, IEEE, Kennedy Space Center, Cisco, entre outras.

Funcionários de mais de 7500 empresas de mais de 150 países se inscreveram nos programas de certificação da SCRUMstudy.

O que é o Scrum?

O Scrum é um framework ágil que garante transparência na comunicação, e cria um ambiente de responsabilidade coletiva e progresso contínuo. O framework Scrum, conforme o Guia SBOK ™, é estruturado de forma a apoiar o desenvolvimento de produtos e serviços em todos os tipos de indústrias e em qualquer tipo de projeto, independentemente de sua complexidade.

Um projeto Scrum envolve um esforço colaborativo para criar um novo produto, serviço ou resultados, seguindo uma declaração de Visão do Projeto. Os projetos são afetados por restrições de tempo, custo, escopo, qualidade, recursos, capacidades organizacionais e outras limitações que os tornam difíceis de planejar, executar, gerenciar e, por fim, obter sucesso.

No entanto, a implementação bem-sucedida dos resultados de um projeto finalizado fornece benefícios significativos para os negócios de uma organização. Portanto, é importante que as organizações selecionem e pratiquem uma abordagem apropriada de entrega do projeto que garantam sua permanência no mercado.

Uma das principais forças do Scrum está no uso e no empoderamento das melhores competências e habilidades humanas. Para isso, utilizamos o uso de equipes multifuncionais, auto organizadas e capacitadas que dividem e executam seu trabalho em ciclos de trabalho curtos e focados, das quais chamados de Sprints.

O foco do Scrum na entrega orientada a valor ajuda as equipes ágeis a fornecer resultados o mais cedo possível no projeto.

Agile versus Waterfall

As metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos seguem um fluxo circular e retroalimentado. Enquanto que o modelo waterfall segue um fluxo linear e finito.