[images style=”3″ image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes.png” large_image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes-1.png” width=”415″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”]
Na primeira lição falamos sobre mudanças.
Também falamos sobre como sua gestão tem um grande impacto na vida das organizações e na vida de seus colaboradores.
Então, se você ainda não viu, veja aqui.
Mas a verdade é que nem todo mundo está preparado para realizar uma migração ágil a partir do Waterfall.
Existem muitos motivos para isso.
Um deles, trata de que a organização ou time(s) envolvido(s) não estejam prontos para esta transformação digital ágil.
Muitas habilidades são requeridas durante uma migração do modelo Waterfall para o modelo Ágil.
Para evitar que sejamos ágeis apenas no crachá, temos que ter ao menos uma delas, que julgo ser a mais fundamental:
O que quero dizer aqui é: “O que você quer ganhar com uma implementação ágil?”.
Não vale responder: “Fazer entregas mais rápidas” ☹
Mais do que fazer, ou saber como fazer, é saber o que devemos fazer. E o seu porquê.
Parece simples, não é? #SQN
É simples, porém de difícil aplicação.
Esta é uma habilidade que requer conhecimentos e mente aberta para o óbvio.
Contudo, e por incrível que pareça, o óbvio nem sempre é transparente. Veja mais sobre este assunto aqui.
Então, resumindo: Por que queremos a transformação ágil? O que leva a esta necessidade de migrarmos do Waterfall para a Agilidade?
Queremos melhorar a UX do usuário? Mas o usuário tem reclamado?
Queremos reduzir riscos de falhas em projetos? O que tem acontecido para os projetos falharem?
Afinal, quantas vezes você não se deparou com a situação da imagem abaixo?
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Às vezes, os envolvidos ficam tão focados no problema, que esquecem do que originou aquele problema.
E se ficamos focados no problema, quando iremos dar atenção às soluções em si?
#ficaADica