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Quem é o Scrum Master? [images style=”1″ image=”https%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F01%2Fscrummaster-1024×536.jpg” width=”1024″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Uma das coisas que não estava indo bem no gerenciamento de projetos tradicionais é a interação. Normalmente, a interação entre a área de negócios e o...
Migrando de Waterfall para Ágil: Busque ajuda – Lição 04 de 04 Quando você está migrando do modelo Waterall para Ágil, podemos ter a sensação de que o processo pode ser simples. Até percebemos que precisamos de ajuda....
Quem não se comunica…… Saber quando mudar, e como lidar com mudanças, dentro e fora da organização, se faz muito importante. No entanto, capacitar e desenvolver habilidades também é fundamental em uma jornada de transformação ágil. Se você...
A transformação Ágil não é para qualquer um! [images style=”3″ image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes.png” large_image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes-1.png” width=”415″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Na primeira lição falamos sobre mudanças. Também falamos sobre como sua gestão tem um grande impacto na vida das organizações e na vida...
Migrando de Waterfall para Ágil – Lição 01 de 04 Mudanças são difíceis de aceitar, não são? Por isso, compreendê-las se faz fundamental, para a nossa própria sobrevivência. Sim, de fato mudanças fazem partes de nossa programação neural...
O time boxing no framework ágil Scrum cumpre basicamente dois requisitos fundamentais: Evitar o desperdício, com foco no tempo, recursos e retrabalho; Criar um ambiente disciplinado para aumentar a colaboração, priorização e eficiência do time Scrum; Veja...
O TEMPO NÃO PARA Tempo sempre foi, e sempre será, uma restrição na gestão administrativa em geral. Na gestão de projetos ágeis não seria diferente. Afinal, ninguém conseguiu enganar a morte, não é? E no Scrum o...
2 passos para melhorar a comunicação e os relacionamentos profissionais ( e pessoais talvez ? ). Para garantirmos entregas assertivas na gestão de projetos ágeis, devemos nos certificar que o foi comunicado foi recebido corretamente. Veja se o...
Como agilistas, em especial como Product Owner, devemos tomar cuidado com mudanças indiscriminadas, além de prestar atenção no momento em que as mudanças são realizadas.
Sobre lidar com críticas na agilidade e na vida. Há 11 anos atrás, estava em uma reunião com o que muita gente chamaria de “gente grande”. Você irá entender a referência desta piada a seguir. Em uma das soluções...
