QUAL A DIFERENÇA ENTRE RISCOS E INCIDENTES?

Você gostaria de NÃO SER importunado(a) por causa de riscos que se tornam incidentes a toda hora?   Eu tenho certeza que sim.   Por sua natureza de definição, todo e qualquer projeto apresenta riscos.   “Um projeto é...

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  • 05/07/2019

3 Maneiras de mitigar riscos e incidentes

Em certos projetos ágeis, os riscos deixam de representar uma incerteza para uma certeza, gerando muito insatisfação e baixando a moral do time.

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  • 02/05/2019

Como diferenciar tickets de bug e de melhorias para o time de negócio?

Em projetos ágeis,novas ideias vão surgindo a cada interação, e podem ser classificadas como bugs indevidamente, diminuindo a moral do time.

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  • 30/04/2019

SUA CARTEIRA E PROJETOS ÁGEIS

COMO ANDA A SUA CARTEIRA? Sim vou falar de finanças pessoais. Não que você tenha problema com dinheiro. ? Mas vamos combinar? A maioria não gosta de lidar com números, não é? Mas todo mundo adora gastar, certo? E...

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  • 27/02/2019

Porque alguém decide executar um projeto?

Há muita gente perdendo tempo, dinheiro e paciência em projetos ágeis. E uma das principais razões disto está no fato destes projetos não conseguirem apresentar #valor de #negócio (#businessValue).

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  • 26/02/2019

O que é o tal de valor de negócio (business value)?

O valor de negócio (buiness value) é um orientador na priorização das entregas de um projeto ágil, antecipando o valor negocial ao cliente.

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  • 25/02/2019

O QUE UM AGILE COACH NÃO É?

O QUE UM AGILE COACH NÃO É?   Não sei porque esta última semana eu vi tantos posts sobre o que é um Agile Coach. Cada um dando uma visão particular do que acredita ou vivencia como coach. Sei...

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  • 07/02/2019

Quem é o Scrum Master?

Quem é o Scrum Master?   [images style=”1″ image=”https%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F01%2Fscrummaster-1024×536.jpg” width=”1024″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Uma das coisas que não estava indo bem no gerenciamento de projetos tradicionais é a interação. Normalmente, a interação entre a área de negócios e o...

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  • 28/01/2019

Migrando de Waterfall para Ágil: Super-Homem – Lição 04 de 04

Migrando de Waterfall para Ágil: Busque ajuda – Lição 04 de 04   Quando você está migrando do modelo Waterall para Ágil, podemos ter a sensação de que o processo pode ser simples. Até percebemos que precisamos de ajuda....

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  • 20/12/2018

Migrando de Waterfall para Ágil: Comunicação – Lição 03 de 04

Quem não se comunica……   Saber quando mudar, e como lidar com mudanças, dentro e fora da organização, se faz muito importante. No entanto, capacitar e desenvolver habilidades também é fundamental em uma jornada de transformação ágil. Se você...

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  • 14/12/2018