Você gostaria de NÃO SER importunado(a) por causa de riscos que se tornam incidentes a toda hora? Eu tenho certeza que sim. Por sua natureza de definição, todo e qualquer projeto apresenta riscos. “Um projeto é...
Em certos projetos ágeis, os riscos deixam de representar uma incerteza para uma certeza, gerando muito insatisfação e baixando a moral do time.
Em projetos ágeis,novas ideias vão surgindo a cada interação, e podem ser classificadas como bugs indevidamente, diminuindo a moral do time.
COMO ANDA A SUA CARTEIRA? Sim vou falar de finanças pessoais. Não que você tenha problema com dinheiro. ? Mas vamos combinar? A maioria não gosta de lidar com números, não é? Mas todo mundo adora gastar, certo? E...
Há muita gente perdendo tempo, dinheiro e paciência em projetos ágeis. E uma das principais razões disto está no fato destes projetos não conseguirem apresentar #valor de #negócio (#businessValue).
O valor de negócio (buiness value) é um orientador na priorização das entregas de um projeto ágil, antecipando o valor negocial ao cliente.
O QUE UM AGILE COACH NÃO É? Não sei porque esta última semana eu vi tantos posts sobre o que é um Agile Coach. Cada um dando uma visão particular do que acredita ou vivencia como coach. Sei...
Quem é o Scrum Master? [images style=”1″ image=”https%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F01%2Fscrummaster-1024×536.jpg” width=”1024″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Uma das coisas que não estava indo bem no gerenciamento de projetos tradicionais é a interação. Normalmente, a interação entre a área de negócios e o...
Migrando de Waterfall para Ágil: Busque ajuda – Lição 04 de 04 Quando você está migrando do modelo Waterall para Ágil, podemos ter a sensação de que o processo pode ser simples. Até percebemos que precisamos de ajuda....
Quem não se comunica…… Saber quando mudar, e como lidar com mudanças, dentro e fora da organização, se faz muito importante. No entanto, capacitar e desenvolver habilidades também é fundamental em uma jornada de transformação ágil. Se você...