Como ser um bom Product Owner: Siga 3 Fundamentos Essenciais
Descubra os 3 Fundamentos de Como Ser Um Bom Product Owner. Na gestão ágil, não adianta muito ser só eificaz, ou só eficiente.
Product Owner vs Product Manager: Será que conflitam?
Product Owner vs Product Manager. Há quem diga que podem haver conflitos de funções e responsabilidades entre eles na gestão ágil. Será?
O que faz um Product Owner na Gestão Ágil?
No meio de tantos processos de um projeto, o Product Owner faz a ponte entre as necessidades, propósitos e execução de produtos e serviços.
O Dilema do Product Owner: Resultados vs Produtividade.
Toda organização vai encontrar o dilema do Product Owner no balanceamento da produtividade e dos resultados em uma gestão ágil.
PARECE SER MAIS DO QUE É
Pesquisa revela como identificar profissionais pseudo-engajados: Só falam, mas produtividade zero.
O QUE É MEDIDO É GERENCIADO
Muita gente se sente insatisfeita com alguma coisa na vida. Mas o que é medido para o problema ser gerenciado? Veja com metas ágeis OKRs.
METAS ÁGEIS OKR SMART
5 passos para definir metas ágeis inteligentes OKR. Muitos gestores e líderes ainda perdem muito tempo e dinheiro com metas que não geram RESULTADOS.
A origem fundamental do OKR? MBOs.
Estabeleça metas sem o stress de ficar cobrando por perda de prazo. Descubra o que fundamentou as metas ágeis OKR.
Google Sob Nova Direção?!
A Google está sob nova direção! Page e Brin resolveram liberar seus cargos. Conheça um pouco mais desta história que envolve mais de US$ 892 bilhões e metas ágeis OKRs.
6 MITOS SOBRE METAS ÁGEIS OKRs
O OKR possui mitos que podem atrapalhar a sua gestão ágil. Descubra os 6 mitos sobre OKRs que podem te impedir conquistar seus objetivos com sucesso.