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Pare de perseguir FALSAS Metas Ágeis Porque tem tantas metas que não funcionam… mas tanta gente ainda as perseguem? Disclaimer: Que venham os haters e os papagaios de piratas. É bem provável que você veja alguns pseudos...
“Se entregarmos mais bananas, os times ficarão mais ou menos satisfeitos? “E se entregarmos menos bananas, significa que os times ficarão menos satisfeitos?” Que papo de louco é esse André ?!?!?!? 😊 Calma, segue o fio: Todo...
Tem muita gente que até sabe o que é ser ágil… Tantos outros/outras até já fizeram cursos….. Mas ainda não conseguem começar a agir como um/uma SM. Por isso iniciamos uma nova série: As Síndromes do...
Descubra os 3 Fundamentos de Como Ser Um Bom Product Owner. Na gestão ágil, não adianta muito ser só eificaz, ou só eficiente.
Product Owner vs Product Manager. Há quem diga que podem haver conflitos de funções e responsabilidades entre eles na gestão ágil. Será?
No meio de tantos processos de um projeto, o Product Owner faz a ponte entre as necessidades, propósitos e execução de produtos e serviços.
Toda organização vai encontrar o dilema do Product Owner no balanceamento da produtividade e dos resultados em uma gestão ágil.
