Qual o Papel do Product Owner na Gestão de Projetos Ágeis?

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

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Participe desta palestra e DESCUBRA como é possível:

• 1

  Impedir e tratar atrasos em projetos ágeis

  Deixe de ser um equilibrista para ser um ESTRATEGISTA.
  Você não precisa ser um artista de circo para isso!

• 2

  Como fazer priorizações na prática?

  Otimizando recursos limitados.
  Lidando com diferentes gerações e construção de valores.

• 3

  Agilidade tem prazo?

  O Tempo, o Market Share e a Gestão Ágil.

• 4

  Workaholic não é sinônimo de RESULTADOS.

  Deixando de ser LEMBRADO por problemas apenas, para ser lembrado por ENTREGAS.

“Muita gente branda grandes feitos com projetos ágeis, mas poucas contam os bastidores e esforços por trás destas conquistas.”

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André Bueno

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Sobre o mentor:

Há 15 anos participa, conduz e gerencia projetos em organizações com centenas de milhares de colaboradores. Já participou de dezenas de projetos nas áreas de logística, backoffice, operações, crédito, tecnologia da informação, em mercados de varejo, atacado e large corporate. Já ajudou diretamente em projetos de mitigação de desperdícios que geraram economias de mais de R$ 26 milhões somente nos últimos 5 anos.

Fundador da AgileIT Coach Institute, forma especialistas e consultores ágeis. MBA em Finanças pela Universidade de Brasília, Mestrando em Gestão e Desenhos de Projetos pela Universidade Iberoamericana, USA. Especialista em Tecnologias WEB, Certified SCRUM TRAINER SCRUMStudy, Certified Scrum Professional® – ScrumMaster,  Certified Scrum Professional® – Product Owner, além de várias certificações SCRUM, Lean, Six Sigma.[/text_block]