Não adianta ter metas! Tem que apresentar RESULTADOS!
Há vários benefícios esperados para o modelo de gestão de Metas Por Objetivos OKRs.
Mas seu ponto forte é a manutenção do FOCO nas Metas Que Realmente IMPORTAM.
OKRs promovem a ELIMINAÇÃO de Desperdícios, enquanto GERA ENGAJAMENO, COMPROMISSO, TRANSPARÊNCIA E ALINHAMENTO DE SUAS EQUIPES.
06/01/2021
Descubra os 3 Fundamentos de Como Ser Um Bom Product Owner. Na gestão ágil, não adianta muito ser só eificaz, ou só eficiente.
05/01/2021
Product Owner vs Product Manager. Há quem diga que podem haver conflitos de funções e responsabilidades entre eles na gestão ágil. Será?
04/01/2021
No meio de tantos processos de um projeto, o Product Owner faz a ponte entre as necessidades, propósitos e execução de produtos e serviços.
03/01/2021
Toda organização vai encontrar o dilema do Product Owner no balanceamento da produtividade e dos resultados em uma gestão ágil.
07/01/2020
Pesquisa revela como identificar profissionais pseudo-engajados: Só falam, mas produtividade zero.
30/12/2019
Muita gente se sente insatisfeita com alguma coisa na vida. Mas o que é medido para o problema ser gerenciado? Veja com metas ágeis OKRs.
18/12/2019
5 passos para definir metas ágeis inteligentes OKR. Muitos gestores e líderes ainda perdem muito tempo e dinheiro com metas que não geram RESULTADOS.
17/12/2019
Estabeleça metas sem o stress de ficar cobrando por perda de prazo. Descubra o que fundamentou as metas ágeis OKR.
04/12/2019
A Google está sob nova direção! Page e Brin resolveram liberar seus cargos. Conheça um pouco mais desta história que envolve mais de US$ 892 bilhões e metas ágeis OKRs.
Hoje a agilidade ganhou destaque além da Tecnologia
As transformações digitais tornaram-se um fator crítico em quase todos os negócios.
Nesse caminho, a Agilidade se espalhou para todo o tipo de organização, e para todos os aspectos de trabalho.
Portanto, devemos aprender e responder rápido ao que acontece no mercado, aos desejos de nossos clientes.
Estudos já comprovam que estabelecer metas é a maneira mais eficaz de eliminar desperdícios e OTIMIZAR RESULTADOS.
Mas só mestas de performance, ou KPIs, não bastam.
ALGUNS BENEFÍCIOS DO
FRAMEWORK OKR
ROI
Permite o alinhamento entre recursos, capacidades e Objetivos. Assim, aumenta o retorno sobre o investimento de projetos, processos e produtos, gerando compromisso de seus colaboradores com o que IMPORTA para os seus Resultados Esperados.
Transparência
Todos os Resultados-Chave, fundamentais para o atingimento de seus Objetivos, são compartilhados. Levando a um
ambiente de trabalho aberto, claro e transparente sobre onde a empresa, projeto ou produto deve chegar!
Visão Holística
O alinhamento de esforços, objetivos e metas permitem uma visão ESTRATÉGICA, TÁTICA e OPERACIONAL, ampla e completa sobre seus projetos, objetivos e processos.
Melhoria Contínua
Permite a rápida identificação de falhas e gargalos. Ajustes podem ser efetuados quase que imediatamente. Projetos, Produtos e Processos podem ter seus prejuízos reduzidos, ou até ELIMINADOS.
Orientado por RESULTADOS.
O alinhamento das tarefas, atividades e metas orientado por OBJETIVOS, permite a gestão eficiente dos seus recursos. Assim você pode verificar, acompanhar e orientar seus colaboradores e projetos em direção à RESULTADOS que IMPORTAM para a sua empresa ou serviço.
Processo Eficaz de Desenvolvimento
Cansado de cobrar e ser cobrado por metas que nunca são alcançados?
OKRs tornam o processo de desenvolvimento eficaz, focando nos RESULTADOS ESPERADOS pelo projeto, produto ou serviço.
Receba as últimas notícias! Inscreva-se em nossa Newsletter:
Não se preocupe, nós não fazemos SPAM e nem compartilhamos os seus dados.
