Não adianta ter metas! Tem que apresentar RESULTADOS!
Há vários benefícios esperados para o modelo de gestão de Metas Por Objetivos OKRs.
Mas seu ponto forte é a manutenção do FOCO nas Metas Que Realmente IMPORTAM.
OKRs promovem a ELIMINAÇÃO de Desperdícios, enquanto GERA ENGAJAMENO, COMPROMISSO, TRANSPARÊNCIA E ALINHAMENTO DE SUAS EQUIPES.
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Pesquisa revela como identificar profissionais pseudo-engajados: Só falam, mas produtividade zero.
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25/11/2019
Tem gente que usa esporas e chicote para cobrar metas. Utilize a Fórmula 4x para Metas que engajam sem estresse e sem perda de tempo.
Hoje a agilidade ganhou destaque além da Tecnologia
As transformações digitais tornaram-se um fator crítico em quase todos os negócios.
Nesse caminho, a Agilidade se espalhou para todo o tipo de organização, e para todos os aspectos de trabalho.
Portanto, devemos aprender e responder rápido ao que acontece no mercado, aos desejos de nossos clientes.
Estudos já comprovam que estabelecer metas é a maneira mais eficaz de eliminar desperdícios e OTIMIZAR RESULTADOS.
Mas só mestas de performance, ou KPIs, não bastam.
ALGUNS BENEFÍCIOS DO
FRAMEWORK OKR
ROI
Permite o alinhamento entre recursos, capacidades e Objetivos. Assim, aumenta o retorno sobre o investimento de projetos, processos e produtos, gerando compromisso de seus colaboradores com o que IMPORTA para os seus Resultados Esperados.
Transparência
Todos os Resultados-Chave, fundamentais para o atingimento de seus Objetivos, são compartilhados. Levando a um
ambiente de trabalho aberto, claro e transparente sobre onde a empresa, projeto ou produto deve chegar!
Visão Holística
O alinhamento de esforços, objetivos e metas permitem uma visão ESTRATÉGICA, TÁTICA e OPERACIONAL, ampla e completa sobre seus projetos, objetivos e processos.
Melhoria Contínua
Permite a rápida identificação de falhas e gargalos. Ajustes podem ser efetuados quase que imediatamente. Projetos, Produtos e Processos podem ter seus prejuízos reduzidos, ou até ELIMINADOS.
Orientado por RESULTADOS.
O alinhamento das tarefas, atividades e metas orientado por OBJETIVOS, permite a gestão eficiente dos seus recursos. Assim você pode verificar, acompanhar e orientar seus colaboradores e projetos em direção à RESULTADOS que IMPORTAM para a sua empresa ou serviço.
Processo Eficaz de Desenvolvimento
Cansado de cobrar e ser cobrado por metas que nunca são alcançados?
OKRs tornam o processo de desenvolvimento eficaz, focando nos RESULTADOS ESPERADOS pelo projeto, produto ou serviço.
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