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ESTRATÉGIAS ÁGEIS PARA MITIGAR RISCOS E INCIDENTES EM SEUS PROJETOS

Finalmente você irá descobrir as barreiras de comunicação e as fronteiras da percepção que levam seus projetos ágeis ao PREJUÍZO.
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Que tipo de abordagem eu devo usar quando o meu projeto apresentar incidentes?

 

Qual o passo a passo para resolver os incêndios quando eles aparecem?

 

Quais os caminhos para mitigar ou eliminar possíveis riscos de um projeto?

 

Como fazer com que incidentes se transformem em performance em um projeto ágil?

 

Essas são algumas das perguntas mais frequentes que recebo na gestão de projetos ágeis.

Para ser mais específico, hoje as perguntas de gestão de riscos estão na lista das principais perguntas de nossos alunos.

São Scrum Masters, Product Owners, analistas, gestores, gerentes, que abraçam um projeto, SEM SABER de onde ele veio, ou aonde ele vai.

No começo, tudo é empolgante! Dinâmicas visuais, escopos, post-its, quadros coloridos, jornadas do cliente, etc….

 

Mas não demora muito para o projeto:

  • Estar atrasado.
  • Apresentar escopos fracos.
  • Receber mudanças indiscriminadas.
  • Exigir datas fixas e rígidas de entregas.

 

Um combo básico pronto para apresentar muitos riscos que podem impedir o sucesso de um projeto.

Mas também não adianta ter um projeto de “sucesso”, ou seja, no prazo, mas que não satisfaz ninguém no fim da conta, não é mesmo?

 

Então deixa eu fazer algumas perguntas….

 

  • O que você acha de ter uma sequência de estratégias completas para mitigar riscos e incidentes? (Mesmo que você nunca tenha feito uma gestão de riscos antes)
  • O que você acha de incluir em sua toolbox 3 abordagens ágeis para lidar com os incidentes de projetos.
  • E se você soubesse como conduzir e mitigar possíveis riscos em seus projetos para alavancar a performance de seu time ágil?

 

Isso tornaria sua vida mais fácil e aumentaria suas chances de ter sucesso profissional em sua carreira? (Com certeza sim).[/text_block]

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Foi por isso que nós criamos o nosso Manual de Estratégias Ágeis Para Mitigar Riscos e Incidentes e tirar seus projetos do Prejuízo.

 

Esse é exatamente o MESMO processo que utilizo em meus projetos e nos projetos de meus clientes de consultoria.

 

Essas são abordagens que, apesar de ser muito poderosas para qualquer tipo de projeto, é extremamente SIMPLES de serem implementadas….

 

E você poderá utilizá-las sem precisar de horas de retrabalho (Se você se dedicar seriamente, você conseguirá resultados em poucos dias).

 

Nós iremos cobrir os principais detalhes dos riscos e incidentes em projetos ágeis, com linguagem simples e objetiva, para te ajudar a entender conceitualmente os 3 níveis estratégicos que você precisa prestar atenção na geração de resultados ágeis.

 

Não se preocupe com termos técnicos ou conceitos difíceis de entender.

 

Nós separamos apenas a parte mais importante e prática que você precisa conhecer para começar a deixar de atender tickets de incidentes, e gerar entregas assertivas de valor.

 

O manual de Estratégias Ágeis para Mitigar Riscos e Incidentes  vai te ensinar não somente a identificar riscos, mas a ter na mão um processo guia para TODA a sua estratégia de resolução de incidentes e geração de resultados em seus projetos.[/text_block]

  • Você irá aprender a MELHOR MANEIRA identificar as causas dos incidentes.
  • Você irá ENTENDER os reforços negativos que impedem o SUCESSO em projetos ágeis.
  • Você terá acesso a estratégia MESTRE das melhores estratégias de mitigação de riscos e resolução de incidentes.
  • Você irá aprender como conduzir e FECHAR conflitos na resolução de incidentes.
[text_block style=”style_1.png” align=”left”]Quando você completar esse Treinamento, você irá aprender:[/text_block]
  • Você irá aprender os TIPOS de incidentes gerados em projetos ágeis.
  • Você irá aprender os conceitos para a OTIMIZAÇÃO DO ROI na gestão de riscos e incidentes.
  • Quais as MELHORES maneiras de tratar os incidentes que surgem durante o desenvolvimento de um projeto.
  • Quais as MELHORES e PODEROSAS estratégias para correção de incidentes.
  • Como PARAR de ser um atendedor de tickets para um provedor de RESULTADOS ÁGEIS.
  • Mapear Riscos e Incidentes para APRIMORAR a previsibilidade de entregas.
[text_block style=”style_1.png” align=”left”]E ainda tem mais….[/text_block]
  • Como utilizar as MELHORES, ASSERTIVAS e SIMPLES maneiras de apurar o prejuízo decorrentes de incidentes.
  • Como Utilizar uma Linguagem adequada na Mitigação de Riscos.
  • Como Escalonar um Problema.
  • Como Utilizar a Relação Causa e Efeito na Performance de Times Ágeis.
  • Como Identificar o Poder das Influências na Comunicação dos Stakeholders e demais Partes Interessadas.
  • e mais, muito mais…

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NUNCA mais trate QUALQUER INCIDENTE sem ANTES usar este Guia de Estratégias Ágeis.

 

Sério. Se você não quer mais bater cabeça, perder tempo, ou colocar sua carreira em risco, nunca trate um incidente sem usar os conceitos deste guia.

Não adianta levantar gráficos ou agendar reuniões para tratar de riscos em projetos que não apresentam resultados.

Por que arriscar perder tempo e dinheiro se você pode fazer as coisas CERTAS, de maneira CORRETA?

Seguir os 3 níveis estratégicos é algo SIMPLES e RÁPIDO… Você não precisa ter nenhum conhecimento avançado em gestão de projetos. Você irá aprender a pensar como um excelente resolvedor de conflitos.

E o preço também não será NENHUM obstáculo para você nesse momento, porque você poderá ter acesso ao Guia de Estratégias Ágeis para Mitigação de Riscos e Incidentes por apenas R$ 7.

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Sim. Apenas R$ 7

 

Você poder literalmente pegar esse treinamento pelo mesmo preço de seu lanche da tarde.

E poderá salvar seus projetos, economizando tempo e dinheiro em sua carreira…

… agora você poder abandonar todo o seu “achismo” sobre gestão de riscos e entender finalmente como funciona esses bastidores ágeis e como tomar as melhores decisões.

Clique no botão abaixo e garanta seu acesso por apenas R$ 7[/text_block]

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Perguntas Frequentes

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O que é um Guia Estratégico?

 

Um guia não é necessariamente um Curso ou um Treinamento dividido em módulos. Você receberá um ebook (livro online) com todo o material.

É a organização simples e prática de uma atividade específica de alguma estratégia da gestão de projetos ágeis.

Nos últimos anos nós investimos na criação de Guias para facilitar treinamentos internos, e para orientar nossos clientes na aplicação prática de alguma estratégia ágil específica.

O Guia envolve FAZER ALGO, aprender de maneira SIMPLES, e colocar em AÇÃO rapidamente.

 

Existe algum tipo de garantia?

 

Sim! Pode ter certeza.

Todos os nossos treinamentos têm 30 dias de garantia de satisfação.

Você poder comprar para experimentar. Caso você não fique satisfeito com o nosso conteúdo, você pode pedir o seu dinheiro de volta.

Em outras palavras, se por alguma razão você não estiver contente com o que recebeu, basta acionar sua garantia.

Nós entendemos que se você não alcançou os resultados que você estava buscando, receber o seu dinheiro de volta é o justo. Simples assim.

 

Em quanto tempo eu irei receber os meus acessos?

 

Imediatamente.

Logo após a aprovação do seu pagamento, você irá receber por e-mail os seus dados de login, e então poderá começar imediatamente os seus estudos.[/text_block]

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Por que somente R$ 7?

 

Essa é uma pergunta muito simples. Existem 3 coisas que você precisa saber sobre nossa decisão de colocar esse valor no guia estratégico.

Se você prestar atenção, o valor de R$ 7 não parece ser um a valor aleatório para cobrar em um produto (E de fato não é).

Razão # 01: O valor não se torna um obstáculo para ninguém.

Não importa se você é um empresário que está na lista das empresas que mais faturam, ou se você é um profissional iniciante na carreira….

O valor de R$ 7 não irá afetar a saúde financeira de nenhum profissional ágil.

 

Razão # 02: Proteção contra curiosos

Mesmo que o valor seja mínimo, esse valor já é suficiente para afastar curiosos que só ficam buscando “coisas gratuitas” na internet, e que não estão realmente sérios em sua busca por resultados.

Não é um método 100% preciso, mas tem funcionado muito bem, e a maioria dos curiosos sempre ficam de fora.

 

Razão # 03: O valor de R$ 7 tem gerado um ótimo retorno financeiro para a nossa empresa.

Se você é um profissional de projetos experiente, já deve ter aprendido que um cliente valioso é aquele que fica satisfeito com o que recebe.

Nós utilizamos nossos guias para permitir uma primeira experiência com os nossos produtos, e também com nossa comunidade VIP.

A maioria das pessoas que compram nosso produto de R$ 7 acabam participando de outros treinamentos.

Essa estratégia tem funcionado muito bem. Pois todos ganham.

Sem pegadinhas, sem letras miúdas ou nada do tipo.

 

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