ESTRATÉGIAS ÁGEIS PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E INCIDENTES – OFF

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Que tipo de abordagem eu devo usar quando o meu projeto apresentar incidentes?

 

Qual o passo a passo para resolver os incêndios quando eles aparecem?

 

Quais os caminhos para mitigar ou eliminar possíveis riscos de um projeto?

 

Como fazer com que incidentes se transformem em performance em um projeto ágil?

 

Essas são algumas das perguntas mais frequentes que recebo na gestão de projetos ágeis.

Para ser mais específico, hoje as perguntas de gestão de riscos estão na lista das principais perguntas de nossos alunos.

São Scrum Masters, Product Owners, analistas, gestores, gerentes, que abraçam um projeto, SEM SABER de onde ele veio, ou aonde ele vai.

No começo, tudo é empolgante! Dinâmicas visuais, escopos, post-its, quadros coloridos, jornadas do cliente, etc….

 

Mas não demora muito para o projeto:

• Estar atrasado.
• Apresentar escopos fracos.
• Receber mudanças indiscriminadas.
• Exigir datas fixas e rígidas de entregas.

 

Um combo básico pronto para apresentar muitos riscos que podem impedir o sucesso de um projeto.

Mas também não adianta ter um projeto de “sucesso”, ou seja, no prazo, mas que não satisfaz ninguém no fim da conta, não é mesmo?

 

Então deixa eu fazer algumas perguntas….

 

• O que você acha de ter uma sequência de estratégias completas para mitigar riscos e incidentes? (Mesmo que você nunca tenha feito uma gestão de riscos antes)

• O que você acha de incluir em sua toolbox 3 abordagens ágeis para lidar com os incidentes de projetos.

• E se você soubesse como conduzir e mitigar possíveis riscos em seus projetos para alavancar a performance de seu time ágil?

 

Isso tornaria sua vida mais fácil e aumentaria suas chances de ter sucesso profissional em sua carreira? (Com certeza sim).

 

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Foi por isso que nós criamos o nosso Manual de Estratégias Ágeis Para Mitigar Riscos e Incidentes e tirar seus projetos do Prejuízo.

 

Esse é exatamente o MESMO processo que utilizo em meus projetos e nos projetos de meus clientes de consultoria.

 

Essas são abordagens que, apesar de ser muito poderosas para qualquer tipo de projeto, é extremamente SIMPLES de serem implementadas….

 

E você poderá utilizá-las sem precisar de horas de retrabalho (Se você se dedicar seriamente, você conseguirá resultados em poucos dias).

 

Nós iremos cobrir os principais detalhes dos riscos e incidentes em projetos ágeis, com linguagem simples e objetiva, para te ajudar a entender conceitualmente os 3 níveis estratégicos que você precisa prestar atenção na geração de resultados ágeis.

 

Não se preocupe com termos técnicos ou conceitos difíceis de entender.

 

Nós separamos apenas a parte mais importante e prática que você precisa conhecer para começar a deixar de atender tickets de incidentes, e gerar entregas assertivas de valor.

 

O manual de Estratégias Ágeis para Mitigar Riscos e Incidentes  vai te ensinar não somente a identificar riscos, mas a ter na mão um processo guia para TODA a sua estratégia de resolução de incidentes e geração de resultados em seus projetos.

 

• Você irá aprender a MELHOR MANEIRA identificar as causas dos incidentes.
• Você irá ENTENDER os reforços negativos que impedem o SUCESSO em projetos ágeis.
• Você terá acesso a estratégia MESTRE das melhores estratégias de mitigação de riscos e resolução de incidentes.
• Você irá aprender como conduzir e FECHAR conflitos na resolução de incidentes.

Quando você completar esse Treinamento, você irá aprender:

• Você irá aprender os TIPOS de incidentes gerados em projetos ágeis.
• Você irá aprender os conceitos para a OTIMIZAÇÃO DO ROI na gestão de riscos e incidentes.
• Quais as MELHORES maneiras de tratar os incidentes que surgem durante o desenvolvimento de um projeto.
• Quais as MELHORES e PODEROSAS estratégias para correção de incidentes.
• Como PARAR de ser um atendedor de tickets para um provedor de RESULTADOS ÁGEIS.
• Mapear Riscos e Incidentes para APRIMORAR a previsibilidade de entregas.

E ainda tem mais….

• Como utilizar as MELHORES, ASSERTIVAS e SIMPLES maneiras de apurar o prejuízo decorrentes de incidentes.
• Como Utilizar uma Linguagem adequada na Mitigação de Riscos.
• Como Escalonar um Problema.
• Como Utilizar a Relação Causa e Efeito na Performance de Times Ágeis.
• Como Identificar o Poder das Influências na Comunicação dos Stakeholders e demais Partes Interessadas.
• e mais, muito mais...

 

 

 

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Perguntas Frequentes.

 

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