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Muitos profissionais ainda me perguntam: O QUE É UM AGILE COACH?
O que fazem, onde vivem, o que comem? rs.
Ou ainda me perguntam sobre formações de Agile Coach especificamente.
Para responder estas questões, quero esclarecer algumas coisas. ?
O profissional que atua como Agile Coach possui duas formações distintas:
1) Métodos Ágeis – Desenvolvimento de projetos e seus processos
2) Coach – Desenvolvimento Humano
Com as ferramentas ágeis, e seus processos, desenvolvemos competências para melhorar a PERFORMANCE de PROJETOS, com foco na assertividade das entregas e nos problemas reais dos quais um projeto ágil se propõe a resolver.
Assim, podemos eliminar desperdícios e prejuízos, garantindo maiores Retornos de Investimentos.
Isso é conquistado através de procedimentos que garantem o desenvolvimento de novos comportamentos, que visam o aprimoramento da eficiência do projeto.
Já o Coach é um profissional do desenvolvimento humano, com considerável experiência no aprimoramento de habilidades de funcionários, times, squads, etc…
O Coach auxilia na condução das melhores competências do profissional, a fim de construir novas habilidades.
Estas habilidades te permitam melhorar o seu resultado profissional, e pessoal, quando necessário.
Assim, podemos dizer o Agile Coach é um profissional do desenvolvimento humano, que utiliza, além de suas grandes experiências no aprimoramento de habilidades humanas, dos seus grandes conhecimentos no desenvolvimento Ágil de Projetos, que são um pouco mais processuais, para melhorar:
– A assertividade das entregas,
– O clima dos times,
– O ROI de projetos ágeis,
– Identificar as reais necessidades dos clientes,
– Identificar e eliminar desperdícios,
– Identificar e trabalhar habilidades potenciais dos profissionais.
Mesmo sendo o mundo Ágil um pouco mais processual, podemos perceber que há um certo nível de COMPROMISSO e EXPERIÊNCIA para que um profissional ágil possa instruir quanto as melhores técnicas e ferramentas.
Porém, cada ferramenta e técnica ágil exigirá habilidades do profissional que realiza a transformação ágil.
É aqui que entra o Coach, o expert em desenvolvimento profissional e humano, sempre voltado aos objetivos específicos de determinada pessoa ou grupo de pessoas.
Então, a experiência adquirida no desenvolvimento humano difere daquela adquirida nas competências mais processuais do Ágil.
Porém, surge então o Agile Coach como a junção dos dois mundos:
1) O técnico e processual (competências)
2) Desenvolvimento Humano (habilidades)
E quando falamos de qualquer habilidade, estamos falando de inteligência emocional, arbitragem, negociação, comunicação, empatia, liderança, gestão e delegação, etc.
Um mundo muito mais EXTENSO que o Ágil ?
Por isso há escolas sérias de Coach, que levam no mínimo 6 meses para APENAS emitir um certificado de Coach para seus alunos.
Há quem leve de 1 a 2 anos para concluir uma formação desta, pois, para aprendermos a desenvolver outros profissionais, primeiro temos que aprender a desenvolver a nós mesmos. ?
Porém você vai encontrar sim algumas escolas que realizam esta formação conjunta, em algumas horas.
No entanto, te convido à uma reflexão:
Seria mesmo possível, um profissional que possui pouca ou nenhuma experiência no mundo ágil, em apenas 1, ou 2 ou até 3 dias, conhecer e dominar sobre:
– Princípios Ágeis
– SCRUM
– XP
– Kanban
– TDD
– BDD
– Crystal
– Técnicas de Priorização
– Refinamento de Requisitos
– Gestão da Mudança
– Fit 4 Purpose
– Lean
– dentre outras técnicas
Agora, imagine ainda que dentro destes mesmos 2 dias de treinamentos, se uma pessoa ainda poderia ser hábil em:
– Autoconhecimento de habilidades e competências
– Análise comportamental
– Análise de perfil profissional
– Gestão e Liderança
– Crenças
– Sabotadores
– Negociação
– Comunicação
– Arbitragem
– Delegação
– Inteligência Emocional
– entre outros,
Infelizmente, há muitos profissionais que são tentados a se formarem em um destes treinamentos de dois dias ou de algumas horas.
Alguns até conseguem uma vaga de trabalho como Agile Coach em seguida.
Porém, pouco tempo depois, recebemos notícias de que estes profissionais foram dispensados por não apresentarem resultados.
Contei um pouco disto no artigo de Métricas de Performance não são garantias de RESULTADOS
Neste artigo relatamos mais um caso de uma grande empresa que dispensou dezenas de Agile Coaches e POs recentemente.
Agora, se você estiver realmente sério em se especializar para atuar como Agile Coach, podemos te ajudar ?
Entre em contato conosco dizendo que sim, você quer ser um Agile Coach.
Então iremos agendar uma hora para você conversar com um de nossos Agile Coaches.
Ele vai te orientar em qual caminho você deve começar a trilhar, de acordo com a sua realidade e seu propósito profissional.
Até breve ?
