ágil Archives | AgileIT Coach

27/08/2019

UTILIZE OKRs PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DE SEUS PRODUTOS, SERVIÇOS E PROJETOS

OKRs podem aumentar os RESULTADOS de seus Produtos/Projetos/Serviços, além de engajar e melhorar a performance de seus times, squads, ...

31/07/2019

3 PASSOS PARA AVALIAR RISCOS E INCIDENTES

Na pressão do dia-a-dia é comum no desenvolvimento de projetos que funcionalidades sejam apressadamente colocadas em produção. Afinal, em um mundo de constantes mudanças, quanto mais […]

05/07/2019

QUAL A DIFERENÇA ENTRE RISCOS E INCIDENTES?

Você gostaria de NÃO SER importunado(a) por causa de riscos que se tornam incidentes a toda hora? Eu tenho certeza que sim. Por sua […]

14/12/2018

Migrando de Waterfall para Ágil: Comunicação – Lição 03 de 04

Quem não se comunica…… Saber quando mudar, e como lidar com mudanças, dentro e fora da organização, se faz muito importante. No entanto, capacitar e […]

06/12/2018

Agilidade não é para qualquer um – Waterfall para Ágil – Lição 02 de 04

A transformação Ágil não é para qualquer um! Na primeira lição falamos sobre mudanças. Também falamos sobre como sua gestão tem um grande impacto na vida […]

04/12/2018

Detratores – Migrando de Waterfall para Ágil 01 de 04

Migrando de Waterfall para Ágil – Lição 01 de 04 Mudanças são difíceis de aceitar, não são? Por isso, compreendê-las se faz fundamental, para a […]

29/11/2018

Resumo de Recomendações para Time-Boxes

RESUMO PARA TIME BOXES NO SCRUM O time boxing no framework ágil Scrum cumpre basicamente dois requisitos fundamentais: Evitar o desperdício, com foco no […]

29/11/2018

TIME BOXING E DISCIPLINA

O TEMPO NÃO PARA Tempo sempre foi, e sempre será, uma restrição na gestão administrativa em geral. Na gestão de projetos ágeis não seria diferente. […]

22/11/2018

2 Passos para melhorar os requisitos ágeis

2 passos para melhorar a comunicação e os relacionamentos profissionais ( e pessoais talvez 😊 ). Para garantirmos entregas assertivas na gestão de projetos ágeis, […]

08/11/2018

Aceitar mudanças, mesmo no final do projeto?

Como agilistas, em especial como Product Owner, devemos tomar cuidado com mudanças indiscriminadas, além de prestar atenção no momento em que as mudanças são realizadas.