Uma das grandes dificuldades de muitas pessoas que almejam atingir resultados em seus projetos, é justamente conseguir o bendito RESULTADO. E a culpa, por muitas vezes, não é dessas pessoas exatamente. :-O Muitas vezes estas pessoas fazem esforços enormes,...
OKRs podem aumentar os RESULTADOS de seus Produtos/Projetos/Serviços, além de engajar e melhorar a performance de seus times, squads, ...
Na pressão do dia-a-dia é comum no desenvolvimento de projetos que funcionalidades sejam apressadamente colocadas em produção. Afinal, em um mundo de constantes mudanças, quanto mais cedo chegamos ao mercado, maior a probabilidade de retornos. Porém, pequenos detalhes podem...
Você gostaria de NÃO SER importunado(a) por causa de riscos que se tornam incidentes a toda hora? Eu tenho certeza que sim. Por sua natureza de definição, todo e qualquer projeto apresenta riscos. “Um projeto é...
Quem não se comunica…… Saber quando mudar, e como lidar com mudanças, dentro e fora da organização, se faz muito importante. No entanto, capacitar e desenvolver habilidades também é fundamental em uma jornada de transformação ágil. Se você...
A transformação Ágil não é para qualquer um! [images style=”3″ image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes.png” large_image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes-1.png” width=”415″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Na primeira lição falamos sobre mudanças. Também falamos sobre como sua gestão tem um grande impacto na vida das organizações e na vida...
Migrando de Waterfall para Ágil – Lição 01 de 04 Mudanças são difíceis de aceitar, não são? Por isso, compreendê-las se faz fundamental, para a nossa própria sobrevivência. Sim, de fato mudanças fazem partes de nossa programação neural...
O time boxing no framework ágil Scrum cumpre basicamente dois requisitos fundamentais: Evitar o desperdício, com foco no tempo, recursos e retrabalho; Criar um ambiente disciplinado para aumentar a colaboração, priorização e eficiência do time Scrum; Veja...
O TEMPO NÃO PARA Tempo sempre foi, e sempre será, uma restrição na gestão administrativa em geral. Na gestão de projetos ágeis não seria diferente. Afinal, ninguém conseguiu enganar a morte, não é? E no Scrum o...
2 passos para melhorar a comunicação e os relacionamentos profissionais ( e pessoais talvez ? ). Para garantirmos entregas assertivas na gestão de projetos ágeis, devemos nos certificar que o foi comunicado foi recebido corretamente. Veja se o...