A Morte da Bezerra Ágil

A DIFERENÇA ENTRE FRAMEWORK E MÉTODO QUE TE DEFINE COM UM AGILISTA!       Você conhece a expressão “a morte da bezerra”?   Sabe como ela surgiu?   Fontes creditam esta história nas origens das tradições hebraicas.  ...

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  • 13/07/2021

O que é o tal de valor de negócio (business value)?

O valor de negócio (buiness value) é um orientador na priorização das entregas de um projeto ágil, antecipando o valor negocial ao cliente.

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  • 25/02/2019

Agilidade não é para qualquer um – Waterfall para Ágil – Lição 02 de 04

A transformação Ágil não é para qualquer um! [images style=”3″ image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes.png” large_image=”http%3A%2F%2Fagileit.coach%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F12%2FdogSolucoes-1.png” width=”415″ align=”center” top_margin=”0″ full_width=”Y”] Na primeira lição falamos sobre mudanças. Também falamos sobre como sua gestão tem um grande impacto na vida das organizações e na vida...

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  • 06/12/2018

Detratores – Migrando de Waterfall para Ágil 01 de 04

Migrando de Waterfall para Ágil – Lição 01 de 04   Mudanças são difíceis de aceitar, não são? Por isso, compreendê-las se faz fundamental, para a nossa própria sobrevivência. Sim, de fato mudanças fazem partes de nossa programação neural...

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  • 04/12/2018

Resumo de Recomendações para Time-Boxes

O time boxing no framework ágil Scrum cumpre basicamente dois requisitos fundamentais:   Evitar o desperdício, com foco no tempo, recursos e retrabalho; Criar um ambiente disciplinado para aumentar a colaboração, priorização e eficiência do time Scrum;   Veja...

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  • 29/11/2018

TIME BOXING E DISCIPLINA

O TEMPO NÃO PARA   Tempo sempre foi, e sempre será, uma restrição na gestão administrativa em geral. Na gestão de projetos ágeis não seria diferente. Afinal, ninguém conseguiu enganar a morte, não é?   E no Scrum o...

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  • 29/11/2018

2 Passos para melhorar os requisitos ágeis

2 passos para melhorar a comunicação e os relacionamentos profissionais ( e pessoais talvez ? ).   Para garantirmos entregas assertivas na gestão de projetos ágeis, devemos nos certificar que o foi comunicado foi recebido corretamente. Veja se o...

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  • 22/11/2018

Aceitar mudanças, mesmo no final do projeto?

Como agilistas, em especial como Product Owner, devemos tomar cuidado com mudanças indiscriminadas, além de prestar atenção no momento em que as mudanças são realizadas.

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  • 08/11/2018

Ser Ágil versus Adotar Ágil

“Uma coisa é adotar o Ágil. Outra coisa é ser Ágil!”. Veja os passos fundamentais para iniciar sua jornada ágil.

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  • 19/10/2018

Estimativas Ágeis e Dia das crianças #3 de #3

Nós mudamos, e sempre mudaremos. Gestão de projetos tem semelhanças com a vida de uma criança?

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  • 15/10/2018