Descubra os 3 Fundamentos de Como Ser Um Bom Product Owner. Na gestão ágil, não adianta muito ser só eificaz, ou só eficiente.
Product Owner vs Product Manager. Há quem diga que podem haver conflitos de funções e responsabilidades entre eles na gestão ágil. Será?
No meio de tantos processos de um projeto, o Product Owner faz a ponte entre as necessidades, propósitos e execução de produtos e serviços.
Toda organização vai encontrar o dilema do Product Owner no balanceamento da produtividade e dos resultados em uma gestão ágil.
Pesquisa revela como identificar profissionais pseudo-engajados: Só falam, mas produtividade zero.
Cansado(a) de perseguir metas que só causam stress? Descubra as 3 etapas fundamentais para uma Meta de Sucesso, sem Stress, sem Desperdícios.
Você pertence ao grupo dos Produtivos, ou ao grupo dos Ocupados? Os resultados nem sempre estão atrelados a quantidade de tarefas/tickets...