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ESTRATÉGIAS ÁGEIS PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E INCIDENTES – OFF
25/06/2019
AGILE RISK MANAGEMENT – Gestão Ágil de Riscos – PROMO
10/07/2019
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AGILE RISK MANAGEMENT – Gestão Ágil de Riscos

R$995,00 a vista
ou apenas 12 x de parcelas de
R$99,50

Existem pessoas que só apagam incêndios (atendedor de tickets) e agilistas que geram e antecipam resultados em seus projetos. De qual grupo você faz parte?

Pare de ser o bombeiro de sua organização. Está na hora de você começar a gerar e antecipar resultado antes que apresentem o resultado da baixa de sua carteira.

Aprenda ferramentas, métodos e estratégias para transformar incidentes em melhor performance e entregas mais assertivas de seus projetos ágeis.

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Como se tornar…

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Um Especialista em Riscos e Incidentes

 

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Antecipar Riscos e Gerar Resultados Incrementais, mesmo com Incidentes, Como um Verdadeiro Agilista

 

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… Você Será Preparado Para Identificar Riscos, Traçar Planos de Ação e de Comunicações no Caso de Incidentes, e Usar estas Situações para Aumentar a Performance de Seus Times, Sempre com o Mesmo Objetivo:

Fechar Projetos de Sucesso, com Entregas Ágeis e Retornos Antecipados.

 

Saber mapear Riscos e lidar com Incidentes é uma das habilidades mais importantes da atualidade na gestão projetos ágeis. Talvez a mais importante.

Mas ao mesmo tempo essa é área considerada por muitos profissionais e executivos como a habilidade mais difícil e demorada para se dominar.

Sim, é verdade que saber criar um bom mapa de riscos é sem dúvida uma das habilidades mais importantes na condução de um projeto, seja o papel que for (Analista, Desenvolvedor, Scrum Master, Product Owner, Gestor, Diretor, Executivo etc.).

Afinal, de que adianta conseguir realizar várias entregas, mostrar que throughput, lead time e velocity estão bons, se o projeto não gerar valor para o cliente ou demandante?

Gestão de Riscos Ágil tem o poder de Mitigar Prejuízos, Diminuir Custos e/ou Time to Market e maximizar a Performance e o Retorno Sobre o Investimento de Seus Projetos.

Um Especialista em Gestão Ágil de Riscos é capaz de parar de ser um atendedor de Tickets, de ser um apagador de incêndios, para promover resultados incrementais úteis e de sucesso em seus projetos.

 

Mas será que somente algumas pessoas nasceram com o dom de identificar o potencial de melhorias em seus processos de desenvolvimento de projetos ágeis?

 

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É Possível Se Tornar um Excelente Gestor de Riscos e Incidentes Fazendo Algo que Poucas Pessoas Fazem

 

Aprenda a LIDAR com os possíveis Riscos e pare de ficar “atendendo tickets” como se fosse um pasteleiroSimples assim!

A maioria das pessoas ficam tentando seguir “uma receita de bolo”, com os mesmos processos ágeis, na tentativa de se mostrarem eficientes.

 

Porém, um especialista ágil sabe que no mundo real as coisas são bem diferentes.

 

A verdade é que….

 

Se você seguir uma série de passos, artefatos ou cadências em um projeto sem entender o seu contexto, isso não vai gerar um bom resultado final. Provável que gere um grande PREJUÍZO.

Os profissionais ágeis sabem que todo projeto tem uma natureza única e distinta em objetivos, contextos, desejos e restrições. Cada projeto exige um planejamento e execução completamente diferentes.

 

Ao invés de tentar adaptar projetos em processos, você precisa entender como o PROCESSO de desenvolvimento de um projeto ocorre.

 

E que este processo, por estar presente em um projeto único, tem riscos inerentes apenas a ele.

Logo a maneira de lidar com os incidentes gerados serão também diferentes e únicos. (Aqui está o segredo).

 

Responda as seguintes perguntas:

 

  1. Você já reparou que os projetos de sucesso possuem também possuem elementos em comum com projetos fracassados?
  2. Você já reparou que entregas de sucesso possuem características de gestão muito parecidas?
  3. Você já reparou que os maiores retornos sobre investimentos também possuem características semelhantes em seus projetos?

 

Uma destas fundamentais características está na Habilidade de Lidar com Riscos e na Postura de Ação de seus Incidentes.

 

Para atingir o sucesso em um projeto, você precisa se ANTECIPAR aos riscos e APRENDER com os incidentes.

 

Principalmente aprender com incidentes recorrentes em um projeto ágil.

Afinal, se incidentes acontecem tanto assim em seus projetos, com certeza há um causa além das falhas técnicas ou má sorte, não é mesmo.

 

Os Especialistas em Gestão Ágil de Riscos desenvolvem habilidades e competências para transformar essas situações em oportunidades de maiores retornos e melhor performance de seus times ágeis, reduzindo custos e desperdícios.

 

É isso que uma boa gestão ágil faz.

 

E você, como um Especialista em Gestão Ágil de Riscos e Incidentes, terá nas suas mãos o poder de transformar riscos e incidentes em oportunidades de ganhos e de sucessos em seus projetos ágeis.

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Toda Empresa Precisa de Alguém Que Saiba Transformar Riscos em Oportunidades, Incidentes em Performance

 

Você já deve saber da importância e do poder de uma boa gestão ágil, não preciso te convencer disto.

 

A partir do momento em que escrevo isto a você, já faz alguns dias que soube de mais uma grande corporação bancária demitindo dezenas de Product Owners e Agile Coaches por não estarem fazendo entregas com resultados úteis há quase dois anos.

 

Muitos destes profissionais estavam extremamente preocupados em seguir processos apenas.

Outros em até mostrar como performavam bem em suas métricas ágeis (como throughput, WIP, entre outros).

Alguns até estavam se vangloriando por estes números, criando oportunidades de auto premiação.

Mas a maioria esqueceu do principal: Os resultados de seus projetos.

 

Apesar de seus resultados operacionais, poucos projetos apresentaram resultados positivos no fim do semestre.

A maioria apresentava PREJUÍZOS.

Pensando bem, acho que foram bem pacientes em esperar dois anos.

 

Um bom gestor não costuma levar mais de 3 meses para saber se um profissional irá agregar valor em seu projeto.

 

Uma boa gestão Ágil de Riscos pode:

 

Aumentar a assertividade de suas entregas.

Reduzir custos por inatividade ou desperdícios de tempo e recursos.

Aumentar a satisfação de seus clientes e gestores.

Direcionar ações de melhorias contínuas.

Aumentar a previsibilidade de suas entregas.

Reduzir impactos de prejuízos em sistemas ou processos alheios aos incidentes do projeto.

E o mais importante…

Maximizar o ROI do projeto.

 

Resumindo: Uma boa Gestão Ágil de Riscos pode transformar incidentes em Retornos Positivos de Investimentos, de projetos executados hoje ou no futuro.

 

Mas existem alguns problemas nessa área de atuação.

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A grande maioria dos profissionais ágeis não fazem a mínima ideia de como fazer uma Gestão de Riscos e Incidentes do Zero.

 

Felizmente, é exatamente aqui que você entra em cena.

 

Ao se tornar um Especialista em Gestão Ágil de Riscos automaticamente você se tornará extremamente valioso. Além de absolutamente raro no mercado brasileiro.

 

Sua capacidade de gerar resultados aumentará em 10x, e sua visão de negócios será elevada para o próximo nível, te colocando completamente acima da grande “massa” que estuda ou trabalha com Agilidade.

 

Além de dominar as principais técnicas de gestão de Riscos e Incidentes, você terá em suas mãos modelos simples de serem implementados, o que te dará mais velocidade na geração de resultados.

Além de APRENDER ferramentas para priorização e precificação de ações de mitigação de riscos. Você será treinado para colocar isso dentro de seus projetos, e aumentar os resultados ao final do semestre, trimestre, bimestre etc.

 

Veja apenas alguns tópicos que você irá aprender nesse treinamento:

 

  • Você Será Treinado Para Identificar os Riscos “Escondidos” no Desenvolvimento de Projetos.
  • Você Irá Aprender O Que é Risco em um Projeto Ágil.
  • Você Será Treinado em como Mitigar Riscos.
  • Você Irá Aprender a tomar Planos de Comunicações de Riscos.
  • Você Irá Aprender O Que é Um Incidente de Projeto.
  • Você Irá Aprender a como Mitigar Incidentes.
  • Você Irá Compreender a Diferença entre Incidente e Melhorias de Projetos Ágeis.
  • Você Irá Aprender a Usar o SCRUM para Minimizar Incidentes.
  • Você Irá Aprender Como Estruturar e Classificar as Probabilidades de Riscos.
  • Você Será Treinado Para Precificar Incidentes.
  • Você Irá Entender a Classificação de Acidentes em Projetos Ágeis.
  • Você Será Treinado a Classificar e Endereçar Riscos, de acordo com níveis de autonomia e autoridades.
  • Você Será Treinado a Lidar com Incidentes de acordo com impacto, nível organizacional e estratégico da sua empresa.
  • Você Irá Aprender a Usar Ferramentas para Priorização de Riscos.
  • Você Irá Aprender a Usar Ferramentas Analíticas e Sistêmicas para Identificar Riscos no desenvolvimento Projetos e nos Sistemas por eles Afetados.
  • Você Irá Aprender a Calcular o Valor Gerado na Eliminação ou Mitigação e Riscos.
  • Você Irá Aprender a Aumentar a Performance dos seus Times na ocorrência de Incidentes.
  • e mais, muito mais...

 

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Por Que Você Quer se Especializar em Gestão de Riscos Ágeis?

 

Você é apenas um estudioso ou costuma colocar o que você aprende em Prática?

 

Em outras palavras, por que você precisa de um certificado?

 

Vamos ser honestos….

 

Profissionais dizendo que são Ágeis existem “aos montes”.

 

Então como você pretende se diferenciar dessa multidão? Simplesmente falando que você é melhor?

Colocando fotinhas no LinkedIn?

Isso é um problema.

 

E eu também enfrentei esse problema.

 

Quando comecei a me especializar em Projetos Ágeis e busquei por qualificação, todas as informações estavam soltas e desorganizadas.

Além disso, não existia nenhum curso que ensinasse na prática como usar a Gestão de Riscos para Aumentar e Antecipar os Resultados de meus Projetos.

 

Eu não sou nenhum phd em Gestão de Projetos Ágeis, com diversos doutorados ou nada do tipo.

 

Mas estamos no mercado há mais de 15 anos, e já participamos de inúmeros projetos com empresas de grande porte, do nível operacional ao estratégico.

Já ajudei a mitigar e eliminar riscos e desperdícios em mais de 26 milhões de reais nos últimos 5 anos, Sempre usando a Gestão Ágil como base de Resultados.

 

Em outras palavras, nós fazemos isso todos os dias.

 

E hoje em dia está cada vez mais difícil encontrar profissionais prontos. Sempre tive que treinar e habilitar pessoas do mais absoluto zero.

 

Foi assim que surgiu a Certificação Especialista em Gestão Ágil de Riscos. Um treinamento interno, para formar as pessoas que trabalhavam comigo. (Assim como TODOS os nossos treinamentos).

 

Mas um dia parei para pensar sobre como esse conhecimento poderia mudar a história de muitas empresas e profissionais do Brasil.

 

Então decidimos permitir que qualquer pessoa pudesse ser treinada com esse método, e nós não poderíamos simplesmente entregar um curso, era necessário fazer uma certificação.

E hoje, você poderá ser esse profissional certificado e treinado por nós.

 

Veja abaixo o modelo de investimento ideal para você:

 

Curso%20%2B%20Certificado

Valor Oficial: R$ 995

O que você receberá:

5 Módulos

Ferramentas para Identificação e Classificação de Riscos.

Ferramentas e Templates para Avaliação de Riscos e Incidentes.

2 Encontros Online Quinzenais de Mentoria

Você poderá enviar sua avaliação de riscos e incidentes para receber críticas de nossa equipe através de sessões online. (Exclusivo para as primeiras 20 Inscrições).

Plataforma de Apoio Online (Tira Dúvidas) 24x7

Exame de Certificação

Certificado para Impressão

Material de Apoio

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Como irá funcionar a Certificação de Especialista em Gestão Ágil de Riscos?

 

Passo 1 – Realizar o curso.

Você terá acesso vitalício a todos os 5 módulos e cerca de 8 horas de conteúdo prático e objetivo.

Passo 2 – Fazer o teste.

Você irá realizar um exame final, para testar o seu conhecimento e validar que você aprendeu todos os conceitos e técnicas.

Passo 3 – Receber seu certificado.

Você irá receber o seu certificado, o selo de Especialista em Gestão de Riscos e Incidentes. Você poderá pendurar o quadro na sua casa, escritório, inserir o selo nas suas páginas, propostas comerciais.

 

 

 

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Quem deve fazer a certificação?

 

 

Product Owners (POs) e PMOs que querem aumentar o ROI e garantir o sucesso de seus projetos.

Scrum Masters (SMs) e Gestores de Projetos que querem eliminar ou mitigar os bloqueios de projetos por causa de incidentes.

Estudantes, Analistas e Desenvolvedores que querem se qualificar para assumir posições de gestão em projetos ágeis.

Diretores, Executivos e Superintendentes que estão com projetos empacados por causa de incidentes recorrentes.

Donos de Startups que querem alavancar seus projetos, mesmo os em que são pivotados com frequência.

 

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Por que você deveria fazer essa certificação?

 

Se você quer ser um consultor…

Essa certificação vai te separar da multidão.

 

Diferente da maioria das pessoas que simplesmente dizem

“Sou Agilista”

“Sou PO”

“Sou SM”,

 

….você terá uma certificação, um selo que prova sua qualificação, e isso será uma fonte de confiança imediata. Isso irá te abrir muitas outras oportunidades profissionais e negociais.

 

Mais importante do que um selo, a certificação te fará um profissional melhor. Ponto.

 

Por quê? Porque você será treinado com o mesmo método que nós ensinamos as pessoas aqui na AgileIT, e o mesmo método que nós usamos para ajudar nossos clientes a aumentarem seus ROIs. (Sendo bem honesto, nós aprendemos a fazer isso muito bem).

 

Essas informações, estratégias e modelos de negócio já foram testadas inúmeras vezes, ou seja, é algo pronto para começar, sem perder tempo.

 

Então se você deseja:

 

  • Alavancar sua carreira (ou começar uma nova)
  • Ficar informado com o que existe de mais novo e atualizado na Gestão de Riscos e Incidentes.
  • Ampliar suas habilidades e se destacar no mercado brasileiro, dando um salto na sua profissão.

 

Essa certificação foi criada para você.

 

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Se você é Dono, Diretor, Executivo ou Superintendente de um negócio.

 

Talvez a certificação em si não seja algo que você precise… e é possível que a Certificação em Gestão Ágil de Riscos não seja exatamente o que você precise nesse momento.

 

O Programa é ideal para quem gostaria de ter acesso aos mesmos métodos de gestão que nós utilizamos em nossos projetos e com os nossos clientes.

Mas se você está à frente das estratégias de projetos da sua empresa, então a certificação poderá ajudar você.

 

Porém, se você não se envolve diretamente com os projetos de sua empresa. Eu não recomendo que você faça parte do programa.

 

Mas, se você quer ter acesso ao método em todos os detalhes, para aplicar no seu próprio negócio e projetos, a certificação será excelente para você e também para treinar as pessoas da sua equipe.

Nós sempre ficamos muito contentes em ver que empresários conseguiram levar suas empresas para o próximo nível, aplicando os nossos ensinamentos.

Enfim, se você quer levar sua empresa para o próximo nível, a certificação será o caminho ideal para você.

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Por que esse programa é diferente?

 

Talvez você esteja pensando “existem vários treinamentos pela internet” e você está correto, existem muitos outros. Mas, nós podemos dizer que somos diferentes.

 

Por quê?

Nós não somos apenas um treinamento online com videoaulas, somos um Programa de Formação completo, que irá te acompanhar do começo ao fim, pessoalmente, com suporte e atenção especial no seu desenvolvimento.

Mais importante que isso, nossa meta está em gerar resultados. Nós não somos “estudiosos” somente, nós realmente fazemos TUDO aquilo que nós ensinamos, ou seja, você terá acesso a anos de prática.

Você já deve saber que a melhor maneira para aprender algo é fazendo, isso também vale quando o assunto é ensinar algo… Quanto mais você faz algo, mais fácil de ensinar, por isso nossas aulas são tão simples e objetivas.

Mais uma vez. Nós fazemos o que ensinamos.

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Veja o Cronograma do Programa de Formação:

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Veja o Conteúdo Completo:

 

Módulo 01: Introdução

  • Aula 01: O que é Risco?
  • Aula 02: Diferença entre Risco x Perigo x Problema
  • Aula 03: Diferença entre Incidente e Acidente.
  • Aula 04: Objetivos da Gestão Ágil de Riscos e Incidentes
  • Aula 05: Atitudes de Riscos

 

Módulo 02: Gestão Ágil e Tradicional

  • Aula 01: Diferenças entre a Gestão Ágil e a Gestão Tradicional de Projetos

 

Módulo 03: Análise de Riscos

  • Aula 01: Perfil e posicionamento de Riscos
  • Aula 02: Categorias e Classificação de Riscos
  • Aula 03: Processo de Avaliação de Riscos
  • Aula 04: Ferramentas para Identificação e Avaliação de Riscos

 

Módulo 04: Análise de Incidentes

  • Aula 01: Natureza do Incidente
  • Aula 02: Influências comportamentais de um Incidente.
  • Aula 03: As estratégias para mitigação de incidentes
  • Aula 04: Promovendo a melhoria contínua ao lidar com incidentes
  • Aula 05: Melhorando a performance do time
  • Aula 06: Ferramentas de análise da natureza do incidente
  • Aula 07: Diferenciando Incidentes de Melhorias

 

Módulo 05: Gestão de Riscos e Incidentes

  • Aula 01: Diferença entre Riscos e Problemas
  • Aula 02 Diferença entre Causa e Efeito (Indesejado)
  • Aula 03: Procedimentos no Gerenciamento de Riscos
  • Aula 04: Ferramentas para Priorização de Riscos e Incidentes
  • Aula 05: Plano de Comunicação de Riscos
  • Aula 06: Mitigação de Riscos e Incidente com Scrum

 

Módulo 06:  Escalonando a Gestão de Riscos (Bônus)

  • Aula 01: Riscos em Portfólios e Programas
  • Aula 02: Os diferentes papéis e funções na Gestão Ágil de Riscos

 

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Aqui o que você irá descobrir:

 

  • Como Identificar os Riscos “Escondidos” no Desenvolvimento de Projetos.
  • O Que é Risco em um Projeto Ágil.
  • Como Mitigar Riscos.
  • Como desenvolver Planos de Comunicações de Riscos.
  • O Que é Um Incidente de Projeto.
  • Como Mitigar Incidentes.
  • a Diferença entre Incidente e Melhorias de Projetos Ágeis.
  • Usar o SCRUM para Minimizar Incidentes.
  • Como Estruturar e Classificar as Probabilidades de Riscos.
  • Como Precificar Incidentes.
  • Classificação de Acidentes em Projetos Ágeis.
  • Classificar e Endereçar Riscos, de acordo com níveis de autonomia e autoridades.
  • Lidar com Incidentes de acordo com impacto, nível organizacional e estratégico da sua empresa.
  • a Usar Ferramentas para Priorização de Riscos.
  • Ferramentas Analíticas e Sistêmicas para Identificar Riscos em no desenvolvimento Projetos e nos Sistemas por eles Afetados.
  • Valor Gerado na Eliminação ou Mitigação e Riscos.
  • a melhorar a Performance dos seus Times na ocorrência de Incidentes.
  • e mais, muito mais…

 

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Você ainda receberá os bônus…

BÔNUS 01 – [LIVRO DIGITAL] As Estratégias Ágeis para Lidar com Riscos e Incidentes

 

Será que eu realmente conseguirei para de ser um atendedor de tickets onde trabalho?”.

Essa é uma preocupação genuína. Mas assim como a regra do: “Se você não fizer por você, ninguém mais o fará.”

Para mitigar riscos e lidar com incidentes, você vai precisar de muita experiência.

Neste material, você terá acesso a estratégias para lidar com riscos e incidentes, posturas e abordagens que o ajudarão a mitigar riscos e incidentes.

Você verá os bastidores de como lidar com incidentes e antecipar riscos na gestão de projetos ágeis, conforme o posicionamento estratégico de sua empresa.

BÔNUS 2 – Sessão de Críticas e Sugestões (Vagas Limitadas)

 

Não tem segredo.

Você ficará inseguro ao fazer uma Gestão de Riscos e Incidentes de fato.

Será que isso é mesmo um risco? Será que abordei o incidente de maneira apropriada? Como Escalonar o problema em minha empresa, no meu contexto?

Essas são dúvidas que muitas vezes tiram o sono e o sossego de muitos profissionais.

Nesse bônus exclusivo e limitado, nós teremos um encontro de críticas e sugestões para sua avaliação e ação de Riscos e Incidentes.

Previamente nós iremos receber os links os textos ou planilhas sua avaliação, e durante uma transmissão nós iremos apresentar feedbacks objetivos e pontuais sobre os erros, acertos e sugestões para a sua Gestão de Riscos.

 

 

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Sobre o seu Mentor:

André Bueno: Há 15 anos participa, conduz e gerencia projetos em organizações com centenas de milhares de colaboradores. Já participou de dezenas de projetos nas áreas de logística, backoffice, operações, crédito, tecnologia da informação, em mercados de varejo, atacado e large corporate. Já ajudou diretamente em projetos de mitigação de desperdícios que geraram economias de mais de R$ 26 milhões nos últimos 5 anos.

Fundador da AgileIT Coach Institute, formando especialistas e consultores ágeis. MBA em Finanças, Mestrando em Gestão e Desenhos de Projetos. Especialista em Tecnologias WEB, Certified Scrum Trainer SCRUMStudy, várias certificações SCRUM, Lean, Six Sigma.

 

 

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Perguntas Frequentes

 

  • Como essa certificação irá me ajudar?

Depende das suas metas.

Se você quer ser um Agilista, SM, PO, Gestor em Projetos Ágeis, essa certificação será o melhor caminho para construir sua autoridade no mercado brasileiro, além de te ajudar a ser um profissional ágil melhor.

Você terá acesso a informações exclusivas de como gerir Riscos e Incidentes, capazes de gerar aumentar o índice de sucesso e de retorno de seus projetos. 

Se você é dono de um negócio, diretor, superintende, executivo, a certificação irá te capacitar a conduzir as estratégias gestão de risco e incidentes na sua empresa. Você não irá ficar perdendo tempo e dinheiro, simplesmente tentando resolver um incidente atrás do outro sem ter um método que funciona.

Você terá acesso a informações extremamente valiosas para levar sua empresa para o próximo nível.

Se você é um estudante, a certificação será um grande diferencial para você assumir a vaga de gestão em uma empresa, seja no operacional ou estratégico da empresa, ou para você dar o primeiro passo na construção do seu negócio de consultoria.

  • Eu sou obrigado a fazer o teste da certificação?

Não. Esse teste é um bônus, o valor para realizar o teste é de R$128 e você poderá realizar por até 3 vezes sem precisar pagar nada por isso.

Porém, se você simplesmente não tem interesse na certificação e quer apenas ter acesso as aulas e a comunidades, tudo bem também.

  • Quanto tempo eu conseguirei tirar a certificação?

As aulas têm um total de 8 horas, dependendo da quantidade de horas que você trabalha por dia, você poderá concluir em cerca de 2 a 4 semanas.

  • Quanto tempo eu terei acesso as aulas?

O seu acesso é vitalício, ou seja, você poderá acessar quando e quantas vezes quiser, seu acesso nunca será removido.

  • Eu poderei tirar minhas dúvidas?

Você terá acesso exclusivo a nossa Plataforma Exclusiva de Estudos, onde diariamente você poderá tirar suas dúvidas, compartilhar seus resultados e conversar com os seus colegas de certificação.

  • O teste é muito difícil?

O teste tem um nível de dificuldade relativamente alto, mas nada que você não seja capaz de finalizar, se você se dedicar durante seus estudos. Nós não poderíamos fazer um teste “super fácil” isso tiraria o valor do certificado, por isso, saiba que você precisa estudar com atenção e realizar seu teste levando isso muito a sério.

  • Existe um limite de tempo para realizar a certificação?

Você seguirá no seu tempo. Nós entendemos que muitas vezes a correria do dia a dia acaba atrapalhando outras atividades. Você poderá assistir suas aulas e realizar seu teste quando se sentir preparado.  Nós estaremos sempre te apoiando e te ajudando em cada etapa.

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Conteúdo na Medida Certa e Formato Profissional

 

Se você está cansado de começar cursos que você simplesmente NÃO CONSEGUE terminar de estudar.

Isso não irá acontecer neste treinamento.

Nós criamos a quantidade certa de aulas, na medida certa e no formato perfeito para você realmente aprender.

Uma quantidade menor de aulas com uma qualidade 10x maior. Essa é nossa proposta.

     Veja abaixo alguns dos recursos que adicionamos para alcançarmos esse resultado:

 

  • Recurso de Atividades: Para cada lição será sugerido uma série de atividades para reforçar seu aprendizado e permitir que você tenha ações práticas para testar seus conhecimentos.
  • Registro de Avanço: O Programa foi criado em uma sequência lógica para te preparar em todos os aspectos para sua formação em Gestão Ágil de Riscos. A cada aula você conseguirá identificar seus avanços.
  • Resumo da Aula: Esse é um recurso em formato de texto, destacando os principais pontos apresentados na aula em vídeo. Com esse recurso você terá à sua disposição o resumo e os principais tópicos de cada aula, uma ferramenta extremamente poderosa para facilitar seu aprendizado e fixação do conteúdo
  • Deixe sua dúvida: Esse é um recurso que permite que o aluno registre sua dúvida no momento específico da aula e possa receber uma resposta específica e detalhada sobre o tema tratado na aula.
  • Participe Ativamente: Esse é o recurso de aprendizado para você mostrar o que você aprendeu ensinando os seus colegas. Esse é um excelente exercício para fixar o seu conhecimento, ao mesmo tempo que você ajuda sua comunidade.
  • Exercícios de Apoio: Em algumas lições serão disponibilizadas para ajudar na fixação do aprendizado e das práticas. Arquivos em PDF´s e transcrições com os resumos das aulas também serão disponibilizados em algumas lições.

 

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Você também pode gostar de…

  • Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

    R$3.665,69 a vista
    ou apenas 12 x de parcelas de
    R$366,57

    Para profissionais que desejam melhorar a comunicação entre o Time Scrum e as partes interessadas, ou impactadas pelo projeto (patrocinadores, stakeholders e usuários), garantindo transparência na comunicação do time e o retorno do valor de negócio gerado pelo desenvolvimento do projeto.

  • TRUE BUSINESS VALUE

    R$2.357,00 a vista
    ou apenas 12 x de parcelas de
    R$235,70

    Essa sua chance de finalmente ter um método para ver o valor de negócios das entregas realizadas em seus projetos. E em uma linguagem que todos podem entender, do diretor ao stakeholder.

    Este não é um treinamento para criar métricas ágeis, ou para falar de throughput, leadtime, WIP, etc… Esse é um treinamento para você conquistar o sucesso de seus projetos e até aumentar o Customer Success.

    Quero te mostrar o que eu faço exatamente, no passo a passo, no que pode realmente aumentar os seus resultados de seus projetos. Além de melhorar a assertividade das entregas, aumentar a eficiência de seus times/squads, e por consequência o seu sucesso profissional.