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Existem pessoas que só apagam incêndios (atendedor de tickets) e agilistas que geram e antecipam resultados em seus projetos. De qual grupo você faz parte?
Pare de ser o bombeiro de sua organização. Está na hora de você começar a gerar e antecipar resultado antes que apresentem o resultado da baixa de sua carteira.
Aprenda ferramentas, métodos e estratégias para transformar incidentes em melhor performance e entregas mais assertivas de seus projetos ágeis.
Saber mapear Riscos e lidar com Incidentes é uma das habilidades mais importantes da atualidade na gestão projetos ágeis. Talvez a mais importante.
Mas ao mesmo tempo essa é área considerada por muitos profissionais e executivos como a habilidade mais difícil e demorada para se dominar.
Sim, é verdade que saber criar um bom mapa de riscos é sem dúvida uma das habilidades mais importantes na condução de um projeto, seja o papel que for (Analista, Desenvolvedor, Scrum Master, Product Owner, Gestor, Diretor, Executivo etc.).
Afinal, de que adianta conseguir realizar várias entregas, mostrar que throughput, lead time e velocity estão bons, se o projeto não gerar valor para o cliente ou demandante?
A Gestão de Riscos Ágil tem o poder de Mitigar Prejuízos, Diminuir Custos e/ou Time to Market e maximizar a Performance e o Retorno Sobre o Investimento de Seus Projetos.
Um Especialista em Gestão Ágil de Riscos é capaz de parar de ser um atendedor de Tickets, de ser um apagador de incêndios, para promover resultados incrementais úteis e de sucesso em seus projetos.
Mas será que somente algumas pessoas nasceram com o dom de identificar o potencial de melhorias em seus processos de desenvolvimento de projetos ágeis?
Aprenda a LIDAR com os possíveis Riscos e pare de ficar “atendendo tickets” como se fosse um pasteleiro. Simples assim!
A maioria das pessoas ficam tentando seguir “uma receita de bolo”, com os mesmos processos ágeis, na tentativa de se mostrarem eficientes.
Porém, um especialista ágil sabe que no mundo real as coisas são bem diferentes.
A verdade é que….
Se você seguir uma série de passos, artefatos ou cadências em um projeto sem entender o seu contexto, isso não vai gerar um bom resultado final. Provável que gere um grande PREJUÍZO.
Os profissionais ágeis sabem que todo projeto tem uma natureza única e distinta em objetivos, contextos, desejos e restrições. Cada projeto exige um planejamento e execução completamente diferentes.
Ao invés de tentar adaptar projetos em processos, você precisa entender como o PROCESSO de desenvolvimento de um projeto ocorre.
E que este processo, por estar presente em um projeto único, tem riscos inerentes apenas a ele.
Logo a maneira de lidar com os incidentes gerados serão também diferentes e únicos. (Aqui está o segredo).
Responda as seguintes perguntas:
Uma destas fundamentais características está na Habilidade de Lidar com Riscos e na Postura de Ação de seus Incidentes.
Para atingir o sucesso em um projeto, você precisa se ANTECIPAR aos riscos e APRENDER com os incidentes.
Principalmente aprender com incidentes recorrentes em um projeto ágil.
Afinal, se incidentes acontecem tanto assim em seus projetos, com certeza há um causa além das falhas técnicas ou má sorte, não é mesmo.
Os Especialistas em Gestão Ágil de Riscos desenvolvem habilidades e competências para transformar essas situações em oportunidades de maiores retornos e melhor performance de seus times ágeis, reduzindo custos e desperdícios.
É isso que uma boa gestão ágil faz.
E você, como um Especialista em Gestão Ágil de Riscos e Incidentes, terá nas suas mãos o poder de transformar riscos e incidentes em oportunidades de ganhos e de sucessos em seus projetos ágeis.
Você já deve saber da importância e do poder de uma boa gestão ágil, não preciso te convencer disto.
A partir do momento em que escrevo isto a você, já faz alguns dias que soube de mais uma grande corporação bancária demitindo dezenas de Product Owners e Agile Coaches por não estarem fazendo entregas com resultados úteis há quase dois anos.
Muitos destes profissionais estavam extremamente preocupados em seguir processos apenas.
Outros em até mostrar como performavam bem em suas métricas ágeis (como throughput, WIP, entre outros).
Alguns até estavam se vangloriando por estes números, criando oportunidades de auto premiação.
Mas a maioria esqueceu do principal: Os resultados de seus projetos.
Apesar de seus resultados operacionais, poucos projetos apresentaram resultados positivos no fim do semestre.
A maioria apresentava PREJUÍZOS.
Pensando bem, acho que foram bem pacientes em esperar dois anos.
Um bom gestor não costuma levar mais de 3 meses para saber se um profissional irá agregar valor em seu projeto.
Uma boa gestão Ágil de Riscos pode:
Aumentar a assertividade de suas entregas.
Reduzir custos por inatividade ou desperdícios de tempo e recursos.
Aumentar a satisfação de seus clientes e gestores.
Direcionar ações de melhorias contínuas.
Aumentar a previsibilidade de suas entregas.
Reduzir impactos de prejuízos em sistemas ou processos alheios aos incidentes do projeto.
E o mais importante…
Maximizar o ROI do projeto.
Resumindo: Uma boa Gestão Ágil de Riscos pode transformar incidentes em Retornos Positivos de Investimentos, de projetos executados hoje ou no futuro.
Mas existem alguns problemas nessa área de atuação.
Felizmente, é exatamente aqui que você entra em cena.
Ao se tornar um Especialista em Gestão Ágil de Riscos automaticamente você se tornará extremamente valioso. Além de absolutamente raro no mercado brasileiro.
Sua capacidade de gerar resultados aumentará em 10x, e sua visão de negócios será elevada para o próximo nível, te colocando completamente acima da grande “massa” que estuda ou trabalha com Agilidade.
Além de dominar as principais técnicas de gestão de Riscos e Incidentes, você terá em suas mãos modelos simples de serem implementados, o que te dará mais velocidade na geração de resultados.
Além de APRENDER ferramentas para priorização e precificação de ações de mitigação de riscos. Você será treinado para colocar isso dentro de seus projetos, e aumentar os resultados ao final do semestre, trimestre, bimestre etc.
Veja apenas alguns tópicos que você irá aprender nesse treinamento:
Você é apenas um estudioso ou costuma colocar o que você aprende em Prática?
Em outras palavras, por que você precisa de um certificado?
Vamos ser honestos….
Profissionais dizendo que são Ágeis existem “aos montes”.
Então como você pretende se diferenciar dessa multidão? Simplesmente falando que você é melhor?
Colocando fotinhas no LinkedIn?
Isso é um problema.
E eu também enfrentei esse problema.
Quando comecei a me especializar em Projetos Ágeis e busquei por qualificação, todas as informações estavam soltas e desorganizadas.
Além disso, não existia nenhum curso que ensinasse na prática como usar a Gestão de Riscos para Aumentar e Antecipar os Resultados de meus Projetos.
Eu não sou nenhum phd em Gestão de Projetos Ágeis, com diversos doutorados ou nada do tipo.
Mas estamos no mercado há mais de 15 anos, e já participamos de inúmeros projetos com empresas de grande porte, do nível operacional ao estratégico.
Já ajudei a mitigar e eliminar riscos e desperdícios em mais de 26 milhões de reais nos últimos 5 anos, Sempre usando a Gestão Ágil como base de Resultados.
Em outras palavras, nós fazemos isso todos os dias.
E hoje em dia está cada vez mais difícil encontrar profissionais prontos. Sempre tive que treinar e habilitar pessoas do mais absoluto zero.
Foi assim que surgiu a Certificação Especialista em Gestão Ágil de Riscos. Um treinamento interno, para formar as pessoas que trabalhavam comigo. (Assim como TODOS os nossos treinamentos).
Mas um dia parei para pensar sobre como esse conhecimento poderia mudar a história de muitas empresas e profissionais do Brasil.
Então decidimos permitir que qualquer pessoa pudesse ser treinada com esse método, e nós não poderíamos simplesmente entregar um curso, era necessário fazer uma certificação.
E hoje, você poderá ser esse profissional certificado e treinado por nós.
Veja abaixo o modelo de investimento ideal para você:
O que você receberá:
5 Módulos
Ferramentas para Identificação e Classificação de Riscos.
Ferramentas e Templates para Avaliação de Riscos e Incidentes.
2 Encontros Online Quinzenais de Mentoria
Você poderá enviar sua avaliação de riscos e incidentes para receber críticas de nossa equipe através de sessões online. (Exclusivo para as primeiras 20 Inscrições).
Plataforma de Apoio Online (Tira Dúvidas) 24x7
Exame de Certificação
Certificado para Impressão
Material de Apoio
Você terá acesso vitalício a todos os 5 módulos e cerca de 8 horas de conteúdo prático e objetivo.
Você irá realizar um exame final, para testar o seu conhecimento e validar que você aprendeu todos os conceitos e técnicas.
Você irá receber o seu certificado, o selo de Especialista em Gestão de Riscos e Incidentes. Você poderá pendurar o quadro na sua casa, escritório, inserir o selo nas suas páginas, propostas comerciais.
Product Owners (POs) e PMOs que querem aumentar o ROI e garantir o sucesso de seus projetos.
Scrum Masters (SMs) e Gestores de Projetos que querem eliminar ou mitigar os bloqueios de projetos por causa de incidentes.
Estudantes, Analistas e Desenvolvedores que querem se qualificar para assumir posições de gestão em projetos ágeis.
Diretores, Executivos e Superintendentes que estão com projetos empacados por causa de incidentes recorrentes.
Donos de Startups que querem alavancar seus projetos, mesmo os em que são pivotados com frequência.
Essa certificação vai te separar da multidão.
Diferente da maioria das pessoas que simplesmente dizem
“Sou Agilista”
“Sou PO”
“Sou SM”,
….você terá uma certificação, um selo que prova sua qualificação, e isso será uma fonte de confiança imediata. Isso irá te abrir muitas outras oportunidades profissionais e negociais.
Mais importante do que um selo, a certificação te fará um profissional melhor. Ponto.
Por quê? Porque você será treinado com o mesmo método que nós ensinamos as pessoas aqui na AgileIT, e o mesmo método que nós usamos para ajudar nossos clientes a aumentarem seus ROIs. (Sendo bem honesto, nós aprendemos a fazer isso muito bem).
Essas informações, estratégias e modelos de negócio já foram testadas inúmeras vezes, ou seja, é algo pronto para começar, sem perder tempo.
Então se você deseja:
Essa certificação foi criada para você.
Talvez a certificação em si não seja algo que você precise… e é possível que a Certificação em Gestão Ágil de Riscos não seja exatamente o que você precise nesse momento.
O Programa é ideal para quem gostaria de ter acesso aos mesmos métodos de gestão que nós utilizamos em nossos projetos e com os nossos clientes.
Mas se você está à frente das estratégias de projetos da sua empresa, então a certificação poderá ajudar você.
Porém, se você não se envolve diretamente com os projetos de sua empresa. Eu não recomendo que você faça parte do programa.
Mas, se você quer ter acesso ao método em todos os detalhes, para aplicar no seu próprio negócio e projetos, a certificação será excelente para você e também para treinar as pessoas da sua equipe.
Nós sempre ficamos muito contentes em ver que empresários conseguiram levar suas empresas para o próximo nível, aplicando os nossos ensinamentos.
Enfim, se você quer levar sua empresa para o próximo nível, a certificação será o caminho ideal para você.
Talvez você esteja pensando “existem vários treinamentos pela internet” e você está correto, existem muitos outros. Mas, nós podemos dizer que somos diferentes.
Por quê?
Nós não somos apenas um treinamento online com videoaulas, somos um Programa de Formação completo, que irá te acompanhar do começo ao fim, pessoalmente, com suporte e atenção especial no seu desenvolvimento.
Mais importante que isso, nossa meta está em gerar resultados. Nós não somos “estudiosos” somente, nós realmente fazemos TUDO aquilo que nós ensinamos, ou seja, você terá acesso a anos de prática.
Você já deve saber que a melhor maneira para aprender algo é fazendo, isso também vale quando o assunto é ensinar algo… Quanto mais você faz algo, mais fácil de ensinar, por isso nossas aulas são tão simples e objetivas.
Mais uma vez. Nós fazemos o que ensinamos.
Módulo 01: Introdução
Módulo 02: Gestão Ágil e Tradicional
Módulo 03: Análise de Riscos
Módulo 04: Análise de Incidentes
Módulo 05: Gestão de Riscos e Incidentes
Módulo 06: Escalonando a Gestão de Riscos (Bônus)
“Será que eu realmente conseguirei para de ser um atendedor de tickets onde trabalho?”.
Essa é uma preocupação genuína. Mas assim como a regra do: “Se você não fizer por você, ninguém mais o fará.”
Para mitigar riscos e lidar com incidentes, você vai precisar de muita experiência.
Neste material, você terá acesso a estratégias para lidar com riscos e incidentes, posturas e abordagens que o ajudarão a mitigar riscos e incidentes.
Você verá os bastidores de como lidar com incidentes e antecipar riscos na gestão de projetos ágeis, conforme o posicionamento estratégico de sua empresa.
Não tem segredo.
Você ficará inseguro ao fazer uma Gestão de Riscos e Incidentes de fato.
Será que isso é mesmo um risco? Será que abordei o incidente de maneira apropriada? Como Escalonar o problema em minha empresa, no meu contexto?
Essas são dúvidas que muitas vezes tiram o sono e o sossego de muitos profissionais.
Nesse bônus exclusivo e limitado, nós teremos um encontro de críticas e sugestões para sua avaliação e ação de Riscos e Incidentes.
Previamente nós iremos receber os links os textos ou planilhas sua avaliação, e durante uma transmissão nós iremos apresentar feedbacks objetivos e pontuais sobre os erros, acertos e sugestões para a sua Gestão de Riscos.
André Bueno: Há 15 anos participa, conduz e gerencia projetos em organizações com centenas de milhares de colaboradores. Já participou de dezenas de projetos nas áreas de logística, backoffice, operações, crédito, tecnologia da informação, em mercados de varejo, atacado e large corporate. Já ajudou diretamente em projetos de mitigação de desperdícios que geraram economias de mais de R$ 26 milhões nos últimos 5 anos.
Fundador da AgileIT Coach Institute, formando especialistas e consultores ágeis. MBA em Finanças, Mestrando em Gestão e Desenhos de Projetos. Especialista em Tecnologias WEB, Certified Scrum Trainer SCRUMStudy, várias certificações SCRUM, Lean, Six Sigma.
Depende das suas metas.
Se você quer ser um Agilista, SM, PO, Gestor em Projetos Ágeis, essa certificação será o melhor caminho para construir sua autoridade no mercado brasileiro, além de te ajudar a ser um profissional ágil melhor.
Você terá acesso a informações exclusivas de como gerir Riscos e Incidentes, capazes de gerar aumentar o índice de sucesso e de retorno de seus projetos.
Se você é dono de um negócio, diretor, superintende, executivo, a certificação irá te capacitar a conduzir as estratégias gestão de risco e incidentes na sua empresa. Você não irá ficar perdendo tempo e dinheiro, simplesmente tentando resolver um incidente atrás do outro sem ter um método que funciona.
Você terá acesso a informações extremamente valiosas para levar sua empresa para o próximo nível.
Se você é um estudante, a certificação será um grande diferencial para você assumir a vaga de gestão em uma empresa, seja no operacional ou estratégico da empresa, ou para você dar o primeiro passo na construção do seu negócio de consultoria.
Não. Esse teste é um bônus, o valor para realizar o teste é de R$128 e você poderá realizar por até 3 vezes sem precisar pagar nada por isso.
Porém, se você simplesmente não tem interesse na certificação e quer apenas ter acesso as aulas e a comunidades, tudo bem também.
As aulas têm um total de 8 horas, dependendo da quantidade de horas que você trabalha por dia, você poderá concluir em cerca de 2 a 4 semanas.
O seu acesso é vitalício, ou seja, você poderá acessar quando e quantas vezes quiser, seu acesso nunca será removido.
Você terá acesso exclusivo a nossa Plataforma Exclusiva de Estudos, onde diariamente você poderá tirar suas dúvidas, compartilhar seus resultados e conversar com os seus colegas de certificação.
O teste tem um nível de dificuldade relativamente alto, mas nada que você não seja capaz de finalizar, se você se dedicar durante seus estudos. Nós não poderíamos fazer um teste “super fácil” isso tiraria o valor do certificado, por isso, saiba que você precisa estudar com atenção e realizar seu teste levando isso muito a sério.
Você seguirá no seu tempo. Nós entendemos que muitas vezes a correria do dia a dia acaba atrapalhando outras atividades. Você poderá assistir suas aulas e realizar seu teste quando se sentir preparado. Nós estaremos sempre te apoiando e te ajudando em cada etapa.
Se você está cansado de começar cursos que você simplesmente NÃO CONSEGUE terminar de estudar.
Isso não irá acontecer neste treinamento.
Nós criamos a quantidade certa de aulas, na medida certa e no formato perfeito para você realmente aprender.
Uma quantidade menor de aulas com uma qualidade 10x maior. Essa é nossa proposta.
Veja abaixo alguns dos recursos que adicionamos para alcançarmos esse resultado: