Aprenda a LIDAR com os possíveis Riscos e pare de ficar “atendendo tickets” como se fosse um pasteleiro. Simples assim!

A maioria das pessoas ficam tentando seguir “uma receita de bolo”, com os mesmos processos ágeis, na tentativa de se mostrarem eficientes.

Porém, um especialista ágil sabe que no mundo real as coisas são bem diferentes.

A verdade é que….

Se você seguir uma série de passos, artefatos ou cadências em um projeto sem entender o seu contexto, isso não vai gerar um bom resultado final. Provável que gere um grande PREJUÍZO.

Os profissionais ágeis sabem que todo projeto tem uma natureza única e distinta em objetivos, contextos, desejos e restrições. Cada projeto exige um planejamento e execução completamente diferentes.

Ao invés de tentar adaptar projetos em processos, você precisa entender como o PROCESSO de desenvolvimento de um projeto ocorre.

E que este processo, por estar presente em um projeto único, tem riscos inerentes apenas a ele.

Logo a maneira de lidar com os incidentes gerados serão também diferentes e únicos. (Aqui está o segredo).

Responda as seguintes perguntas:

1. Você já reparou que os projetos de sucesso possuem também possuem elementos em comum com projetos fracassados?
2. Você já reparou que entregas de sucesso possuem características de gestão muito parecidas?
3. Você já reparou que os maiores retornos sobre investimentos também possuem características semelhantes em seus projetos?

Uma destas fundamentais características está na Habilidade de Lidar com Riscos e na Postura de Ação de seus Incidentes.

Para atingir o sucesso em um projeto, você precisa se ANTECIPAR aos riscos e APRENDER com os incidentes.

Principalmente aprender com incidentes recorrentes em um projeto ágil.

Afinal, se incidentes acontecem tanto assim em seus projetos, com certeza há um causa além das falhas técnicas ou má sorte, não é mesmo.

Os Especialistas em Gestão Ágil de Riscos desenvolvem habilidades e competências para transformar essas situações em oportunidades de maiores retornos e melhor performance de seus times ágeis, reduzindo custos e desperdícios.

É isso que uma boa gestão ágil faz.

E você, como um Especialista em Gestão Ágil de Riscos e Incidentes, terá nas suas mãos o poder de transformar riscos e incidentes em oportunidades de ganhos e de sucessos em seus projetos ágeis.

Você já deve saber da importância e do poder de uma boa gestão ágil, não preciso te convencer disto.

A partir do momento em que escrevo isto a você, já faz alguns dias que soube de mais uma grande corporação bancária demitindo dezenas de Product Owners e Agile Coaches por não estarem fazendo entregas com resultados úteis há quase dois anos.

Muitos destes profissionais estavam extremamente preocupados em seguir processos apenas.

Outros em até mostrar como performavam bem em suas métricas ágeis (como throughput, WIP, entre outros).

Alguns até estavam se vangloriando por estes números, criando oportunidades de auto premiação.

Mas a maioria esqueceu do principal: Os resultados de seus projetos.

Apesar de seus resultados operacionais, poucos projetos apresentaram resultados positivos no fim do semestre.

A maioria apresentava PREJUÍZOS.

Pensando bem, acho que foram bem pacientes em esperar dois anos.

Um bom gestor não costuma levar mais de 3 meses para saber se um profissional irá agregar valor em seu projeto.

Uma boa gestão Ágil de Riscos pode:

Aumentar a assertividade de suas entregas.

Reduzir custos por inatividade ou desperdícios de tempo e recursos.

Aumentar a satisfação de seus clientes e gestores.

Direcionar ações de melhorias contínuas.

Aumentar a previsibilidade de suas entregas.

Reduzir impactos de prejuízos em sistemas ou processos alheios aos incidentes do projeto.

E o mais importante…

Maximizar o ROI do projeto.

Resumindo: Uma boa Gestão Ágil de Riscos pode transformar incidentes em Retornos Positivos de Investimentos, de projetos executados hoje ou no futuro.

Mas existem alguns problemas nessa área de atuação.

Você é apenas um estudioso ou costuma colocar o que você aprende em Prática?

Em outras palavras, por que você precisa de um certificado?

Vamos ser honestos….

Profissionais dizendo que são Ágeis existem “aos montes”.

Então como você pretende se diferenciar dessa multidão? Simplesmente falando que você é melhor?

Colocando fotinhas no LinkedIn?

Isso é um problema.

E eu também enfrentei esse problema.

Quando comecei a me especializar em Projetos Ágeis e busquei por qualificação, todas as informações estavam soltas e desorganizadas.

Além disso, não existia nenhum curso que ensinasse na prática como usar a Gestão de Riscos para Aumentar e Antecipar os Resultados de meus Projetos.

Eu não sou nenhum phd em Gestão de Projetos Ágeis, com diversos doutorados ou nada do tipo.

Mas estamos no mercado há mais de 15 anos, e já participamos de inúmeros projetos com empresas de grande porte, do nível operacional ao estratégico.

Já ajudei a mitigar e eliminar riscos e desperdícios em mais de 26 milhões de reais nos últimos 5 anos, Sempre usando a Gestão Ágil como base de Resultados.

Em outras palavras, nós fazemos isso todos os dias.

E hoje em dia está cada vez mais difícil encontrar profissionais prontos. Sempre tive que treinar e habilitar pessoas do mais absoluto zero.

Foi assim que surgiu a Certificação Especialista em Gestão Ágil de Riscos. Um treinamento interno, para formar as pessoas que trabalhavam comigo. (Assim como TODOS os nossos treinamentos).

Mas um dia parei para pensar sobre como esse conhecimento poderia mudar a história de muitas empresas e profissionais do Brasil.

Então decidimos permitir que qualquer pessoa pudesse ser treinada com esse método, e nós não poderíamos simplesmente entregar um curso, era necessário fazer uma certificação.

E hoje, você poderá ser esse profissional certificado e treinado por nós.

Veja abaixo o modelo de investimento ideal para você:

Se você quer ser um consultor…

Essa certificação vai te separar da multidão.

Diferente da maioria das pessoas que simplesmente dizem

“Sou Agilista”

“Sou PO”

“Sou SM”,

….você terá uma certificação, um selo que prova sua qualificação, e isso será uma fonte de confiança imediata. Isso irá te abrir muitas outras oportunidades profissionais e negociais.

Mais importante do que um selo, a certificação te fará um profissional melhor. Ponto.

Por quê? Porque você será treinado com o mesmo método que nós ensinamos as pessoas aqui na AgileIT, e o mesmo método que nós usamos para ajudar nossos clientes a aumentarem seus ROIs. (Sendo bem honesto, nós aprendemos a fazer isso muito bem).

Essas informações, estratégias e modelos de negócio já foram testadas inúmeras vezes, ou seja, é algo pronto para começar, sem perder tempo.

Então se você deseja:

Talvez a certificação em si não seja algo que você precise… e é possível que a Certificação em Gestão Ágil de Riscos não seja exatamente o que você precise nesse momento.

O Programa é ideal para quem gostaria de ter acesso aos mesmos métodos de gestão que nós utilizamos em nossos projetos e com os nossos clientes.

Mas se você está à frente das estratégias de projetos da sua empresa, então a certificação poderá ajudar você.

Porém, se você não se envolve diretamente com os projetos de sua empresa. Eu não recomendo que você faça parte do programa.

Mas, se você quer ter acesso ao método em todos os detalhes, para aplicar no seu próprio negócio e projetos, a certificação será excelente para você e também para treinar as pessoas da sua equipe.

Nós sempre ficamos muito contentes em ver que empresários conseguiram levar suas empresas para o próximo nível, aplicando os nossos ensinamentos.

Enfim, se você quer levar sua empresa para o próximo nível, a certificação será o caminho ideal para você.

Talvez você esteja pensando “existem vários treinamentos pela internet” e você está correto, existem muitos outros. Mas, nós podemos dizer que somos diferentes.

Por quê?

Nós não somos apenas um treinamento online com videoaulas, somos um Programa de Formação completo, que irá te acompanhar do começo ao fim, pessoalmente, com suporte e atenção especial no seu desenvolvimento.

Mais importante que isso, nossa meta está em gerar resultados. Nós não somos “estudiosos” somente, nós realmente fazemos TUDO aquilo que nós ensinamos, ou seja, você terá acesso a anos de prática.

Você já deve saber que a melhor maneira para aprender algo é fazendo, isso também vale quando o assunto é ensinar algo… Quanto mais você faz algo, mais fácil de ensinar, por isso nossas aulas são tão simples e objetivas.

Mais uma vez. Nós fazemos o que ensinamos.