Descrição
Um dos maiores desafios que observo em times e líderes ágeis está no fatiamento de requisitos e itens de trabalho.
Analistas, gestores, líderes, desenvolvedores, etc…
Demais profissionais desenvolvedores de produtos e serviços….
Todos já viram algum produto e serviço que pouco, ou nada, agregou ao final de alguma entrega.
Gastam tempo e dinheiro.
Prejudicam a saúde, mental e física, com grandes esforços que podem acabar não resolvendo o problema.
E assim gerando maior insatisfação de clientes, internos e externos.
Com efeito, um dos maiores motivos disso está no muito tempo gasto para a primeira entrega.
Cada requisito, ou item de trabalho, parecem enormes.
Às vezes exigem dias, semanas, meses, para se preparar a primeira entrega.
Será que depois de meses de desenvolvimento, o produto ou serviço atenderão as necessidades?
Será que o que foi planejado hoje, ainda será relevante daqui algumas semanas?
Por estas e outras questões, a gestão ágil de produtos e serviços recomendam o desenvolvimento em pequenas partes.
Partes interativas e curtas. Para que possam ser testadas.
Ou até mesmo utilizadas, antes mesmo que todo o projeto esteja pronto.
Assim, podemos obter um feedback rápido da direção em que estamos indo com o produto ou serviço ?
Mas fazer estas entregas antecipadas, quando as histórias de usuários, ou requisitos, são tão grandes?
Nesta palestra, iremos te apresentar técnicas e formas para fatiar e quebrar estes itens tão grandes.
E assim, de forma que poderemos:
- Antecipar resultados
- Melhorar nossa previsibilidade de produtividade e entregas.
- Fazer uma distribuição mais eficaz das atividades e tarefas.
- Mitigar ou até eliminar riscos.
- Melhorar a priorização dos itens de trabalho (ou PBIs – Product Backlog Itens).
- Eliminar muitas suposições durante as reuniões de planejamento.